Взаимоотношения руководителя с подчиненными

  • Просмотров 6122
  • Скачиваний 353
  • Размер файла 18
    Кб

Тема: Взаимоотношения руководителя с подчененными. Содержание. стр. Введение. -----------------------------------------. ..2 1. Искусство строить отношения. -----------. 2 2. Творческие обсуждения: ------------------- .7 2.1. как обсуждение сделать творческим; --.7 2.2. метод распределения ролей. -------------.9 3. Методика. ---------------------------- 13 3.1. Тест "Умеете ли Вы слушать?"----------..13 3.2. Тест "Приятно ли с Вами общаться?"---16 Заключение. -----------------------------17 Список используемой

литературы. -----------.18 Введение. Еще некий древний мудрец говорил: искусство управления людьми - самое трудное и высокое из всех искусств. Нет, пожалуй, сегодня более трудной профессии, чем профессия руководителя. Да, быть руководителем - это профессия из тех, что называют комплексными, потому что она требует от человека владения столь многими и столь разными навыками. Он должен знать, пусть немного, но обо всем - от секретов

маркетинга до хитростей финансовой науки, от методов организации современных производств до тайников человеческой психологии. Чтобы быть руководителем, надо- иметь подчиненных. Мысль не слишком оригинальная, но не лишенная, однако, подводных рифов. Рифы эти скрыты под словом "иметь", которое мутит взор многим руководителям, привычно считающим, что подчиненные - это почти что их собственность. Однако именно та сфера

деятельности руководителя, которая связана с его взаимоотношениями с подчиненными, занимает ключевую позицию с точки зрения успешности работы руководителя в целом. Сколь бы ни был талантлив и трудолюбив начальник, но, если его усилия не поддерживаются подчиненными - итог деятельности подразделения в целом вряд ли будет особенно успешным. Именно от успешности решения задачи - увидеть в подчиненном человека - зависит работа

коллектива. Заметим, что одного только умения адекватно воспринимать и оценивать другого человека для нормального развития последующих отношений явно недостаточно. Быстро приобретает и укрепляет свой авторитет тот, кому удается найти правильный стиль общения с подчиненными. Искусство строить отношения. По своему характеру работа руководителя является управлением людей с целью получения конкретного результата. Работа по