Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту — страница 14

  • Просмотров 2872
  • Скачиваний 277
  • Размер файла 54
    Кб

демонстрации силы и компетентности, при удержании представления о себе как о субъекте, вынужденном включиться в деловую игру, существующую помимо индивидуальных желаний. Женская модель обычно включает налаживание климата доверия и приязни при удержании представления о себе как о субъекте, стремящемся получать удовольствие от выбранной деятельности и активизировать деятельность других людей. Женщины, занимающие

руководящие посты, признают за собой роль матери в управлении. Они охотнее, чем мужчины продвигают других. Они не боятся конкуренции, а гордятся успехами своих сотрудников. При отборе на руководящую должность к женщине предъявляется более высокий стандарт, чем к мужчине; здесь действует правило «Женщина должна быть вдвое лучше мужчины». Женщины чаще назначаются на руководящие роли среднего звена (благодаря хорошим социальным

навыкам), в то время как мужчинам предпочитают отдавать позиции первого уровня. Общими и существенными чертами являются следующие психологические характеристики: высокая коммуникабельность и смелость в установлении социальных контактов, "нежесткое" лидерство, ориентация на мнение референтной группы, эмоциональная устойчивость, практическая направленность мышления, умеренный радикализм: стремление сочетать традиции

с инновациями. Итак, мы закончили рассмотрение теории и практики применения к менеджменту 11 научных подходов, которые не дублируют друг друга, а раскрывают разные аспекты менеджмента - сложного инструмента выживания на рынке в условиях жесткой конкуренции. ЛИТЕРАТУРА: 1.   Куницына В.Н., Казаринова Н.В., Погольша В.М. Межличностное общение. – СПб.: Питер, 2001. С. 441-447 2.   Ломакина С. Национальная специфика и

социально-психологические особенности русских бизнес-леди. // Управл. персоналом, № 7, 2002. С. 59-60 3.   Минигалиева М.Р. Взрослый в семье и на работе: гендерный контекст проблемы. // Психология зрелости и старения, № 3, 2001. С. 5-19 4.   Психология менеджмента. Под ред. Г.С. Никифорова.- СПб, 2000. С. 351-389 5.   6.   Фатхутдинов Р. А. – Стратегический менеджмент, М.:99