Внутрифирменое планирование — страница 7

  • Просмотров 2918
  • Скачиваний 200
  • Размер файла 248
    Кб

материала: Норма затрат раб. времени На изготовление планируемой к выпуску продукции или выполнению работ разрабатывается и утверждается для обоснования плановых заданий по численности персонала, по росту производительности труда и для опр-я планового размера фонда з/п. Норма затрат времени или трудоемкость продукции опред-ся на каждую единицу продукции по всей номенклатуре вып. изделий. Однако при большом разнообразии

выпускаемой продукции трудоем-ть может учитываться по изделиям-представителям, которым приводятся все остальные однородные изделия. Приведение изделия к изделию-представителю производится с помощью соотношения м/д технол. трудоемк-ю изготовления каждого изд-я - представителя . В трудоемкость прод-ии предприятия вкл-ся только те трудовые затраты, которые произведены на данном предприятии. Затраты прошлого труда

(полуфабрикаты, сырье) в трудоемкость изготовления продукции данного предприятия не включаются. В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производственном процессе различают следующие виды трудоемкости продукции: Технологич. труд-ть - это затраты труда основных производственных рабочих осущ-х непосредств. технологич-е возд-е на предметы труда. Труд-ть обслуж-я производства - сумма затрат труда вспом-х рабочих осн-х

цехов и всех рабочих вспом-х цехов и служб, занятых обслуживанием производства(трансп-ое хоз-во, ремонтное, складское - вспомогат-ые). Труд-ть упр-я. Затраты труда всех других категорий персонала, кроме рабочих (руководители, специалисты, млад. обслуж. персонал, охрана). Сумма всех трех видов трудоемкости дает полную трудоемкость продукци, а сумма технологич. трудоемкости и трудоемкости обслуживания составляет производственную

трудоемкость продукции. Технологическая труд-ть опред-ся и учитывается по технологическим операциям и переделам, а трудоемкость обсл-я и управл-я по отдельным функциям. Планирование производственной программы фирмы. Понятие и содержание производственной программы предприятия. Планир-е производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении. Обоснование произв. программы фирмы расчетами произв. мощности.

План-ие произв. программы основными цехами предприятия. Производственная программа(план производства и продажи продукции). В рыночных условиях явл. исходной и ведущей частью комплексного плана развития предприятия. Произв-ая программа предприятия опр-ет на основе изучения емкости рынка, заключ. договоров с потребителями и расчетов произв-ой мощности номенклатуру, ассортимент, кол-во и сроки изгот-я намеченной к выпуску в