Внутренний финансовый контроль отраслей, предприятий, организаций, общественных объединений, союзов, партий и движений

  • Просмотров 3114
  • Скачиваний 224
  • Размер файла 20
    Кб

Содержание TOC \o "1-3" \h \z \u Содержание. PAGEREF _Toc56149017 \h 1 Введение. PAGEREF _Toc56149018 \h 2 Понятие внутреннего финансового контроля. PAGEREF _Toc56149019 \h 3 Формы финансового контроля. PAGEREF _Toc56149020 \h 5 Способы проведения финансового контроля. PAGEREF _Toc56149021 \h 7 Внутренний финансовый контроль на предприятии. PAGEREF _Toc56149022 \h 9 Контроль планирования. PAGEREF _Toc56149023 \h 9 Контроль структуры капитала. PAGEREF _Toc56149024 \h 10 Контроль инвестиций предприятия. PAGEREF _Toc56149025 \h 11

Внутренний контроль общественных объединений. PAGEREF _Toc56149026 \h 14 Необходимость внутреннего финансового контроля. PAGEREF _Toc56149027 \h 14 Особенности внутреннего контроля. PAGEREF _Toc56149028 \h 15 Формирование контрольно–ревизионного органа. PAGEREF _Toc56149029 \h 15 Контроль расходования средств организации и соблюдения бюджета общественного объединения. PAGEREF _Toc56149030 \h 16 Заключение. PAGEREF _Toc56149031 \h 17 Список использованной литературы.. PAGEREF _Toc56149032 \h 19

Введение Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие предприятия реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом. Однако даже самые убежденные и последовательные «реформаторы» нередко упускают из вида такой важный элемент, как внутренний финансовый контроль. Главная задача такого контроля заключается в том, чтобы обеспечить предприятию

стабильное положение и аккумулировать его ресурсы для выполнения стратегических планов. Еще одна его цель — в том, чтобы избежать нарушений и злоупотреблений, которые почти неизбежно возникают там, где отсутствует систематический подход к работе с финансами. В общих чертах эта разновидность внутреннего контроля представляет собой инструмент для анализа практики работы предприятия в финансовой сфере. И при его внедрении

удается не только обнаружить всевозможные просчеты и ошибки, но и наметить пути для оптимизации деятельности компании. Ключевой показатель, свидетельствующий о стабильном положении предприятия, — это уровень и динамика его финансовых результатов. Хорошие результаты в данной области в частности позволяют «за глаза» предполагать, что деятельность компании оптимизирована, капитализация высока, а получаемая прибыль позволяет