Влияние стиля руководства на уровень социально-психологического климата коллектива организации

  • Просмотров 2758
  • Скачиваний 14
  • Размер файла 104
    Кб

влияние стиля руководства на уровень социально-психологического климата коллектива организации СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ РАЗДЕЛ I. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Факторы влияющие на выбор стиля руководства 1.2 Личные факторы в управлении персоналом РАЗДЕЛ II. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ КОЛЛЕКТИВА ОРГАНИЗАЦИИ 2.1 Социально-психологический климат коллектива как показатель развития организации 2.2 Структура

социально-психологического климата 2.3 Изучение социально-психологического климата в производственных коллективах РАЗДЕЛ III. Экспериментальная проверка влияния стиля руководства на уровень социально-психологического климата коллектива организации 3.1 Методические основы исследования 3.2 Исследование оценки уровня демократизации управления по стилевым характеристикам 3.3 исследование социально-психологического климата

коллектива 3.4. Анализ и обобщение данных ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА ВВЕДЕНИЕ Эффективность работы предприятия Управление персоналом и уровень его социально-психологического климата признаются одними из наиболее важных сфер жизни предприятия, способных многократно повысить ее, а сами понятия "управление персоналом" и "социально-психологический климат" рассматриваются в достаточно широком диапазоне: от

экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических,

социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные