Управление затратами 8

  • Просмотров 771
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 79
    Кб

Содержание Введение………………………………………………………………………... 3 1. Теоретические основы группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции…………………………………………………………... 5 1.1. Понятие и сущность затрат производства………………………. 5 1.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции…………………………………………………………. 7 1.3. Методы и принципы построения системы учета затрат на

предприятии………………………………………………………. 13 2. Анализ группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции ООО «Панциревское»…………………………………………... 22 2.1. Общая характеристика ООО «Панциревское»……………… 22 2.2. Экономическая характеристика ООО «Панциревское»………. 24 2.3. Анализ затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Панциревское»……………………………………………. 25 3. Основные мероприятия по

оптимизации затрат предприятия…………... 30 3.1. Основные направления повышения эффективности производства……………………………………………………… 30 3.2. Мероприятия по оптимизации затрат в ООО «Панциревское» 33 Заключение……………………………………………………………………... 37 Список литературы……………………………………………………………. 39 Приложения……………………………………………………………………. 42 Введение В современных условиях перед российскими

предприятиями все боле остро возникает проблема эффективного управления затратами. По мере развития конкуренции на целевых рынках происходит снижение нормы прибыли до 10 – 15 %. В этой ситуации перспективы развития предприятия начинают во многом зависеть от поведения затрат, степени их управляемости. Умение в периоды ухудшения конъюнктуры планомерно и рационально сокращать затраты повышает шансы на выживание. С другой

стороны, при благоприятных экономических условиях становится важной задача оптимального распределения ресурсов между текущей и инвестиционной деятельностью. Все это возможно делать тогда, когда на предприятии внедрена продуманная система управления затратами. Актуальность выбранной темы курсовой работы «Содержание и назначение группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции» обусловлена тем, что