Управление в области обороны — страница 7

  • Просмотров 3867
  • Скачиваний 309
  • Размер файла 526
    Кб

Трусевич Реализация рассмотренных выше принципов и функций управления осуществляется путем применения различных методов. Метод управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставлен­ных целей. Слово «метод» греческого происхождения (metodos), в пе­реводе означает способ достижения какой-либо цели. Через ме­тоды управления реализуется основное содержание управленче­ской

деятельности. В практике управления, как правило, одно­временно применяют различные методы управления и их сочета­ния (комбинации). В настоящее время существуют различные подходы к классификации методов управления. Принято выде­лять следующие методы управления: Ä правовые; Ä организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях; Ä экономические, обусловленные экономическими стимулами; Ä

социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников (ра­ботников) организации. Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда психологических факторов. Умение учитывать эти факторы и с их помощью целенаправленно воздействовать на отдельных работников поможет руководителю сформировать коллектив с едиными целями и задачами. Социологические ис­следования

свидетельствуют о том, что если успех деятельности хозяйственного руководителя на 15% зависит от его профессио­нальных знаний, то на 85% - от умения работать с людьми. 1.4. Управленческие решения Кто принимает решение, не вы­слушав обе стороны, поступает несправедливо, хотя бы решение это и было справедливое. Сенека Младший Решение задач связано с необходимостью выполнения сложной сети процедур (мероприятий), в процессе которых в

движение приводятся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Эта последовательность реализуется в про­цессе принятия и реализации управленческих решений. Понятие «решение» в современной жизни весьма много­значно. Чаще всего под решением подразумевают процесс или результат выбора одного варианта из множества рассматривае­мых вариантов решения задачи (проблемы), осуществляемый по некоторым критериям выбора. Результат

выбора обычно фикси­руется в письменной или устной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели. К управленческому решению предъявляется ряд общих требований, к числу которых можно отнести: Ä всестороннюю обоснованность решения; Ä своевременность; Ä необходимую полноту содержания; Ä полномочность; Ä согласованность с принятыми ранее решениями. Управленческое решение будет