Управление в области обороны — страница 6
комплекс взаимосвязанных и соподчиненных экономических и социальных задач, которые предстоит решить в будущем. Демократизация управления - важнейший принцип современного управления, который заключается в участии в управлении организацией всех ее сотрудников. Формы такого участия различны: долевая оплата труда; совместные денежные средства, вложенные в акции; единое административное управление; коллегиальное принятие управленческих решений и т.п. Под целью в управлении можно понимать идеальный конечный результат, который хочет получить субъект управления. К цели предъявляются определенные требования, к числу которых можно отнести: Ä всестороннюю научную и практическую обоснован ность цели; Ä четкую определенность цели, формулировку ее в по нятиях и терминах реально достижимого состояния; Ä четкую формулировку необходимых и достаточных условий реализации цели (ресурсы, сроки, исполнители). 1.2. Функции управления Каждая функция управления носит самостоятельный характер, оказывая определенное, присущее ей воздействие на выполнение задач в целом. Г.Э. Слезингер Функции управления - это особый вид специализированной управленческой деятельности, выделившийся в процессе разделения управленческого труда, который осуществляется специальными приемами и способами. Под функциями управления следует понимать устойчивую группу однородных по характеру и связанных между собой мероприятий, выполнение которых позволяет достичь частной (промежуточной) цели на пути к общей (конечной) цели. В функциях, их взаимосвязи и совокупности проявляются вся технология, последовательность и динамика процесса управления. Функции управления можно представить как виды управленческого труда, связанные с воздействием на управляемый объект. Принято считать, что в процессе управления выполняются следующие основные функции: Ä планирование; Ä организация; Ä мотивация; Ä контроль. Каждая из четырех функций управления является жизненно важными. Вместе с тем планирование, как функция управления, обеспечивает основу для других функций и считается главнейшей из них. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов организации. Кроме названных функций существуют и другие функции управления: Ä прогнозирование; Ä регулирование; Ä анализ; Ä учет. 1.3. Методы управления Каждый руководитель осуществляет управленческую деятельность только ему присущими методами. У каждого руководителя просматривается свой «управленческий почерк». Н.Н.
Похожие работы
- Курсовые
- Рефераты
- Курсовые
- Рефераты