Управление туристическим бизнесом — страница 14

  • Просмотров 428
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 53
    Кб

деятельностью туристского предприя­тия. Величина прибыли в данном случае зависит от: - специ­фики и особенностей туристских продуктов и услуг, их жизненного цикла; - объемов продаж; - конъюнктуры рынка, конкурентных условий продажи своих товаров и услуг; - структуры снижения издержек производства. Второй источник образуется за счет уникальности туристского продукта или монопольного положения туристского пред­приятия по

выпуску того или иного продукта (услуги). Поддержание этого источника на относительно высоком уровне предполагает постоянное обновление туристского продукта. В этой ситуации следует постоянно учитывать такую противодействующую силу, как растущая конкуренция со стороны других ту­ристских предприятий. Третий источник проистекает из инновационной деятельности туристского предприятия. Его роль в последнее время резко

возрастает благодаря компьютерным информационным технологиям, созданию глобальной информационной сети Интернет [1]. Список использованных источников 1 Артёмова Е.Н. Экономика туризма [Текст]: Учебное пособие/ Е.Н. Артёмова, О.Г. Владимирова. – Орёл: ОрёлГТУ, 2010. – 284 с. 2 Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности [Текст]: Учебник для вузов/ А.Н. Асаул. – СПб.: Питер, 2005. – 368 с.: ил. 3 Гуляев В.Г. Организация туристской

деятельности [Текст]: Учебное пособие/ В.Г. Гуляев. – М.: Нолидж, 1996. – 315 с. 4 Лукин В.П. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие/В.П. Лукин, Т.А. Дудник, В.И. Светкина, А.Г. Лякишев и др.–Орел: ОрелГТУ, 2004. – 155 с. 5 Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов/ Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина. – М.: Маркетинг, 2002. – 580 с. 6 Федеральное агентство по туризму Минспорттуризма России [Электронный ресурс] / Режим доступа:

http://www.russiatourism.ru 7 Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/portal/OSI_NS