Управление туристическим бизнесом

  • Просмотров 396
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 53
    Кб

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ФАКУЛЬТЕТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ Контрольная работа по дисциплине «Экономика отрасли» Вариант № 10 Работу выполнил студент 3 курса спец. 080502 «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства» ЦДО г. Орел Лебедев

Д. Н. Работу проверил Владимирова О.Г. Замечания по работе Отметка о зачете_________________дата « » 2010 г. Подпись преподавателя Орел, 2010 Содержание 1 Согласно сведениям Федерального агентства по туризму, охарактеризуйте въездной туризм за 2009 год 3 2 Какие методы используются для прогнозирования туристского спроса? 8 3 Какие решения могут быть приняты при признании предприятия банкротом? 12 4 Что понимается под трудовыми ресурсами в

туризме? 14 5 Каковы источники формирования финансовых ресурсов? 15 6 На какие группы подразделяются издержки производства туристского предприятия? 19 7 Каковы источники образования прибыли на туристском предприятии? 23 Список использованных источников 25 1 Согласно сведениям Федерального агентства по туризму, охарактеризуйте въездной туризм за 2009 год В силу своего географического положения Россия не является и не может стать

страной массового въезда туристов с целью традиционного летнего пляжного отдыха. Тем не менее, культурно-исторический, природный потенциал страны огромен, и, при правильной постановке маркетинговой работы, а также совершенствовании и развитии туристской инфраструктуры, в том числе формировании объектов туристского показа на основе реставрации и развития исторических центров, количество иностранных туристов, прибывающих в

нашу страну, может значительно вырасти. Это является основанием для более четкой направленности и более агрессивного маркетинга по основным направляющим странам, включая в первую очередь целенаправленную рекламно-информационную деятельность. Только грамотно построенная маркетинговая стратегия, сосредоточенная на ключевых направляющих туристских рынках, позволит сделать въездной туризм наиболее доходной составляющей