Управление стрессами на предприятии

  • Просмотров 3799
  • Скачиваний 275
  • Размер файла 21
    Кб

СОДЕРЖАНИЕ: РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ В СНИЖЕНИИ СТРЕССА…………………………………3 БОРЬБА ПОСТФАКТУМ……………………………………………………………....4 ПОДХОДЫ НЕКОТОРЫХ КОМПАНИЙ К БОРЬБЕ СО СТРЕССОМ…………....5 СЕМЬЯ ИЛИ БОСС………………………………………………………………..…...6 БОСС ЛУЧШАЯ ЗАЩИТА ОТ СТРЕССА…………………………………………...7 АЛЬТРУИЗМ ИЛИ БИЗНЕС?.........................................................................................8 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ БОРЬБЫ СО

СТРЕССОМ……………..…9 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….…………. 13 РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ В СНИЖЕНИИ СТРЕССА. Что такое стресс? Стресс- это сверхмобилизация организма. Такая работа на износ не только обостряет уже имеющиеся болезни, но и провоцирует появление новых. Это психологическое явление. В первую очередь потому, что причина стрессов – это не внешние обстоятельства, а внутренне психологическое пространство

человека. Одни и те же обстоятельства могут расцениваться людьми как негативно, так и позитивно. Работники испытывают сильный стресс, когда цели работы неясны, когда существует конфликт требований, предъявляемых им, когда работы слишком много или слишком мало, когда работники мало влияют на решение, касающееся их, и когда на них лежит ответственность за работу других людей. Ролевые проблемы также могут быть источником

профессионального стресса, включая ролевую перегрузку, двусмысленность роли и ролевой конфликт. С 1990х гг. стресс на работе одной из наиболее актуальных производственных проблем, связанных со здоровьем. Работодатели обязаны брать на себя инициативу в решении проблем, относящихся к стрессу. По мере возрастания серьезности этой проблемы основной задачей индустриально-организационных психологов становится создание «здоровых»

рабочих мест. Возможные варианты решения этого, как устранить негативные последствия связанного с работой стресса: SHAPE * MERGEFORMAT Внепроизводственные стрессоры Индивидуальные различия: -в восприятии - в знаниях - демографические Производственные Стрессоры: - индивидуальные - организационные - их взаимодействия Стрессовые Оценки: - самим человеком - другими людьми Последствия Стресса: - физиологические - психологические -