Управление реальными инвестициями предприятия — страница 14

мегапроекты - это целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных конечных проектов. Такие программы могут быть международными, государственными и региональными. 6. По основной направленности: коммерческие проекты, главной целью которых является получение прибыли; социальные проекты, ориентированные, например, на решение проблем безработицы в регионе, снижение криминогенного уровня; экологические

проекты, основу которых составляет улучшение среды обитания. 7. Особенностью инвестиционного процесса является его сопряженность с неопределенностью, степень которой может значительно варьироваться, поэтому в зависимости от величины риска инвестиционные проекты подразделяются таким образом: надежные проекты, характеризующиеся высокой вероятностью получения гарантируемых результатов (например, проекты, выполняемые по

государственному заказу); рисковые проекты, для которых характерна высокая степень неопределенности как затрат, так и результатов (например, проекты, связанные с созданием новых производств и технологий). На практике данная классификация не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию. Реализация любого инвестиционного проекта преследует определенную цель. Для разных проектов эти цели могут быть различными,

однако в целом их можно объединить в четыре группы: 1. Сохранение продукции на рынке. 2. Расширение объемов производства и улучшение качества продукции. 3. Выпуск новой продукции. 4. Решение социальных и экономических задач. Определенная цель может быть достигнута разными путями, поэтому большая часть реализуемых проектов носит конфликтующий характер, когда прорабатываются разные пути достижения одной и той же цели. Всем

инвестиционным проектам присущи некоторые общие черты, позволяющие их стандартизировать. Это: наличие временного лага между моментом инвестирования и моментом получения доходов; стоимостная оценка проекта. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом окончания его реализации называется жизненным циклом проекта (или проектным циклом). Окончанием существования проекта может быть: ввод в действие объектов,

начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проекта; достижение проектом заданных результатов; прекращение финансирования проекта; начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом, то есть модернизация; вывод объектов проекта из эксплуатации. Инвестиционные проекты имеют разнообразные формы и содержание. Инвестиционные решения, рассматриваемые при