Управление производительностью ООО Северное — страница 4

  • Просмотров 401
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 141
    Кб

квалификации сотрудников; Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ООО «Северное» в традиционных экономических показателях 1.1 Характеристика организационной структуры управления Главной целью деятельности ООО «Северное» является удовлетворение потребностей населения в предоставление нефтепродуктов высокого качества, получение прибыли. Основными видами деятельности ООО «Северное» являются:

-реализация бензина премиум, регуляр, нормаль через автозаправочную станцию; -оплата услуг через пластиковые карты; - продажа товаров розничного назначения и др. Общий персонал фирмы насчитывает 45 человек, из которых выполнением управленческих функций занято 11 человек, среди них: генеральный директор; финансовый директор (управление финансами, определением потребности в сырье, выбор наиболее оптимальных схем финансирования и

вопросами приобретения нового оборудования, вопросы заработной платы); коммерческий директор; главный бухгалтер; менеджер - 3 человека; главный инженер; главный технолог (разработка и усовершенствование технологий, определение наиболее оптимальных параметров предоставлении услуг, вопросы эффективного использования сырья); начальник отдела кадров и труда (найм сотрудников, обучение, повышение квалификации, вопросы

организации труда); начальник отдела маркетинга (маркетинговые исследования, комплекс маркетинга). Рисунок 1. Организационная структура ООО «Северное» Линейно-функциональная структура управления ООО «Северное», состоит из: линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу; специализированных обслуживающих функциональных подразделений. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения

информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений. Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо. Функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям. 

Функциональные службы ООО «Северное» осуществляют всю техническую подготовку; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и т. д Линейно-функциональная структура управления ООО «Северное» обладает целым рядом преимуществ: быстрое осуществление действий по