Управление портфелем недвижимости — страница 9

  • Просмотров 340
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 364
    Кб

Например, отказ от надстройки дополнительных этажей при реконструкции здания исключает риск дополнительных осадок фундамента и, соответственно, риск сверхнормативных деформаций несущих конструкций. [18] 2 Основные аспекты управления и формирования портфеля недвижимости 2.1 Общие положения формирования портфеля Стратегия — способ организационных, финансовых и экономических действий, предназначенных для поэтапного

достижения стратегических целей в долгосрочном периоде. Тактика — организационные, экономические и финансовые действия, направленные на решение задач и достижение целей в краткосрочном периоде. Уровни разработки стратегии управления для фирмы совпадают с уровнем управления портфелем недвижимости (табл. 2). [9] Таблица 2 Уровни разработки стратегии управления для фирмы Уровень стратегии Ответственные за разра­ботку и

принятие реше­ний Содержание разработки Корпоративная стратегия Исполнительный дирек­тор, вице-директоры: решение принимает­ся/корректируется сове­том директоров Создание и управление портфелем стратегиче­ских зон хозяйствования (СЗХ), отделений. Обеспечение конкурентно­го преимущества. Опреде­ление инвестиционных приоритетов и управление ресурсами в наиболее при­влекательных СЗХ. Пере­смотр, ревизия,

унифика­ция основных стратегиче­ских подходов руководи­телей СЗХ Стратегия СЗХ Главный менеджер СЗХ принимает решения и согласовывает их с выше­стоящим руководством Определение действий и подходов для успешной: конкуренции. Формирование реакции на изменение внешних условий Функциональ­ная стратегия Функциональные менед­жеры. Решения принима­ются и согласовываются с руководителями СЗХ Создание

функциональных подходов поддержки стра­тегии бизнеса и достиже­ния функциональных стра­тегий в НИОКР, производ­стве, маркетинге, финан­сах, кадрах Оперативная стратегия Руководители и исполни­тели нижнего уровня, менеджеры, в том числе функциональные, прини­мают и согласовывают эешения с начальниками функциональных отделов Разработка более узких и специфических подходов и действий в поддержку функциональных

и СЗХ стратегий в интересах дос­тижения целей вышестоя­щих отделов и служб Миссия и цели стратегии Миссия — понятие, отражающее предназначение бизнеса и его философию. Деятельность по формированию и управлению портфелем недвижимости своей миссией имеет решение социально-экономических задач муниципального образования — обеспечение населения благами (жильем) и услугами, создание нормальных цивилизованных условий