Управление показателями рентабельности производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью обеспечения их роста

  • Просмотров 347
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 52
    Кб

Министерство образования и науки Украины Донецкий Национальный Технический Университет Курсовой проект По предмету: «Экономика предприятия» На тему: «Управление показателями рентабельности производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью обеспечения их роста» Выполнила студентка Факультета переподготовки кадров группы ЦВЭД-09п Морозова Е. А. Преподаватель: Гребельный В.И. Донецк – 2010 План Введение

Рентабельность, её сущность и роль в оценке финансовых результатов деятельности предприятия Показатели рентабельности, их характеристика и определение Анализ и оценка показателей рентабельности работы предприятия Разработка мероприятий по обеспечению роста рентабельности производства на предприятии Заключение Список использованной литературы Введение В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям,

повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств. Результаты такого анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым

службам. В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т. е. для внутреннего использования и оперативного управления финансами. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Обеспечение

эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности