Управление формированием прибыли от продаж (на примере ОАО "ЛПК СЛДК") — страница 10

  • Просмотров 1678
  • Скачиваний 10
  • Размер файла 104
    Кб

инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического производства. Впервые подробно описан в отечественной литературе в 1971 году Н. Г. Чумаченко, а позднее – А. П. Зудилиным. В основу методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.(30, С. 189)

Переменные затраты зависят от объема производства и продажи продукции. В основном это прямые затраты ресурсов на производство и реализацию продукции (прямая заработная плата, расход сырья, материалов, топлива, электроэнергии и др.). Отдельные элементы переменных расходов в свою очередь в зависимости от темпов их изменения подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дегрессивные. Но в среднем переменные расходы

изменяются пропорционально объему производства продукции. Постоянные затраты не зависят от динамики производства и продажи продукции. Одна их часть связана с производственной мощностью предприятия (амортизация, арендная плата, заработная плата управленческого и обслуживающего персонала на повременной оплате и общехозяйственные расходы), другая – с управлением и организацией производства и сбыта продукции (затраты на

исследовательские работы, рекламу, на повышение квалификации работников и др.). Можно также выделить индивидуальные постоянные затраты для каждого вида продукции, общие для нескольких однородных видов продукции и общие для предприятия в целом. Маржинальный доход предприятия – это выручка минус переменные издержки. Маржинальный анализ широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить

зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов (см. рис. 1.2) и на основе этого управлять процессом формирования ее величины. Валовый доход от реализации продукции (валовый операционный доход) НДС, акцизный сбор и другие налоги, входящие в цену продукции Чистый доход от реализации продукции (чистый операционный доход) Переменные операционные издержки (текущие затраты) Маржинальная операционная прибыль

(маржинальный доход) Постоянные операционные издержки (текущие затраты) Валовая операционная прибыль Налог на прибыль и другие обязательные платежи за счет прибыли Чистая операционная прибыль Рис. 1.2. Схема формирования различных видов операционной прибыли предприятия (12, С. 474) Управление операционной прибылью – сложный и трудоемкий процесс, поскольку на прибыль влияет множество различных факторов: как внешних, так и