Управление экономической устойчивостью предприятий в трансформационном периоде — страница 4

  • Просмотров 535
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 93
    Кб

трансформации. Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, законодательные нормативные документы государственных и муниципальных органов Российской Федерации и Краснодарского края, результаты научных исследований российских и зарубежных ученых, в частности, положения и выводы по теории стратегического планирования и антикризисного управления,

проблемам конкурентоспособности. В ходе проведения анализа использованы материалы финансово-экономической деятельности предприятий, данные периодической печати, статистических сборников. В качестве методологического инструментария при решении поставленных задач на различных этапах исследования использованы системный подход, методы экономико-статистического, финансового и математического анализа, экспертных оценок,

моделирования и прогнозирования, квалиметрического анализа, а также экономико-математическое моделирование с применением ПК и программных средств MS Excel, Statistika в среде Windows Рабочая гипотеза диссертационного исследования. Экономическая устойчивость предприятия является стратегической функцией управления более высокого порядка, чем конкурентоспособность, так как рассматривает последнюю на длительную перспективу с учетом

фактора времени. Данная функция требует принципиального приоритета предвидения не только финансово-экономического состояния самого предприятия, но и динамики внешних факторов, на основе которого определяются сильные и слабые стороны положения предприятия в условиях развивающегося рынка, разрабатываются опережающие меры по его развитию и принимаются соответствующие управленческие решения. Проведенное исследование

позволило сформулировать основные положения диссертации, выносимые на защиту: 1. В период экономического подъема и вызванного им возрастания конкуренции и неравномерности развития хозяйственных систем актуальной проблемой становится создание механизма управления экономической устойчивостью отечественных предприятий – системы или процесса обеспечения их долговременной конкурентоспособности путем непрерывных

взаимосвязанных действий по анализу, прогнозированию и планированию, контролю и учету, организации и стимулированию, через который осуществляется прогнозирование возможных изменений внешних факторов и на его основе необходимая корректировка хозяйственной деятельности, включая направленность на расширенное воспроизводство, научно-технический прогресс, освоение новых продукций и технологий. 2. Существующие в теории и