Notice: Undefined offset: 0 in /var/www/referat.ru/public/skins/default/application/item/index.phtml on line 15

Notice: Undefined offset: 0 in /var/www/referat.ru/public/skins/default/application/item/index.phtml on line 16

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью в условиях мирового финансово-экономического кризиса — страница 2

  • Категория
  • Раздел
  • Просмотров 11608
  • Скачиваний 544
  • Размер файла 5581
    Кб

задолженности. Принципы организации учета расчетных операций. 1.2  Порядок проведения взаимной выверки дебиторской и кредиторской задолженности между хозяйствующими субъектами   1.3 Инвентаризация дебиторской и кредиторской задолженности, информация в бухгалтерской отчетности ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ. 2.1 Учет расчетов с разными дебиторами и кредиторами   2.2 Раскрытие

информации о расчетах дебиторской и кредиторской задолженности в бухгалтерской отчетности 2.3 Отчетность по дебиторской и кредиторской задолженностям ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ. 3.1 Современное состояние дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «СамАвто» 3.2 Основные направления по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  ПРИЛОЖЕНИЯ           ВВЕДЕНИЕ          Важной частью хозяйствующих субъектов является дебиторская и кредиторская задолженность. Осуществляя деятельность предприятия, с переходом на рыночные отношения, важнейшими проблемами является управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Состояние бухгалтерской информации связано с оперативностью

и качеством данных направлений. Оперативность и качество управления дебиторской и кредиторской задолженностью зависит от того, на сколько рационально организован бухгалтерский учет на предприятии и как эффективно осуществляется деятельность бухгалтерской службы. Рациональная организация бухгалтерского учета включает в себя целый комплекс мероприятий по оптимальному построению учетного процесса и позволяет более

эффективно осуществлять оперативное руководство хозяйственной деятельностью предприятия с целью его перспективного развития. Системные преобразования в экономике Узбекистана затрагивают множество проблем. Так в докладе Президента республики Узбекистан И.А. Каримова на заседании Кабинета Министров, посвященному итогам социально-экономического развития страны в 2008 году и важнейшим приоритетом углубления экономических

реформ в 2009 году1 отмечено, что «…в 2009 году приоритетной остается задача дальнейшего ускоренного развития сферы услуг и малого бизнеса как важнейшего фактора обеспечения занятости, повышения качества жизни населения». При этом Президент акцентирует внимание на то, что «…мобильный характер малого бизнеса, его способность относительно легко приспосабливаться к изменениям конъюнктуры рынка и запросов