Учет затрат, калькулирование, бюджетирование на нефтедобывающих и газодобывающих предприятиях — страница 7

  • Просмотров 387
  • Скачиваний 3
  • Размер файла 46
    Кб

природный, выявления эффективности применяемых способов добычи нефти и газа. Калькулирование – совокупность приемов и способов, обеспечивающих исчисление себестоимости продуктов производства; - это процесс составления различных видов калькуляции. Планирование в целом и бюджет, как краткосрочное планирование, представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и

определения путей наиболее эффективного их достижения на определенных временных горизонтах. Любое планировании представляет собой оценку поставленной организацией цели с точки зрения того, какие ресурсы для этого необходимы и будут ли они доступны тогда, когда это станет нужно, и в тех количествах, которые потребуются. Планирование на современном этапе связано с финансовыми ресурсами, в первую очередь, с денежными

ресурсами. Бюджетирование – процесс согласованного планирования и управления деятельностью организации с помощью бюджетов и экономических показателей, позволяющих определить вклад каждого подразделения и каждого менеджера в достижение общих целей. Бюджет – это количественно детализированный план деятельности организации в целом и отдельных ее сегментов, направленный на достижение целей организации. РАЗДЕЛ 2. ПОСТРОЕНИЕ

ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Составление операционного бюджета начинается с разработки бюджета продаж. Определение общего объема реализации является компетенцией руководства, которое формирует свое решение в процессе консультаций с управляющим отделом сбыта. На основе бюджета продаж строятся бюджеты производства и себестоимости реализованной продукции. Составление бюджета предполагает

планирование не только денежных потоков, но и потребностей в ресурсах, выраженных в натуральных единицах измерения (количество людей, оборудования и т.д.). Разработка бюджета продаж. Бюджет продаж является результатом обсуждения управляющими, аналитиками и персоналом отдела реализации планов продукции предприятия. Он составляется на основе прогноза продаж. Бюджет продаж Продукция Количество, шт. Цена за единицу Итого, руб. А

5030 630 3168900 Б 1015 815 827225 Всего x x 3996125 Для того чтобы иметь возможность продать планируемое количество изделий, прежде их нужно изготовить. Следовательно, в этом случае необходим бюджет производства. Разработка бюджета производства Бюджет производства определяет, сколько единиц продукции необходимо произвести для выполнения бюджета реализации и для поддержания запасов ГП на уровне, запланированном руководством. Бюджет