Учет оплаты труда в строительстве — страница 12

  • Просмотров 4870
  • Скачиваний 338
  • Размер файла 48
    Кб

- дн., в том числе затраты под­разделений генподрядчика 7200 чел.- дн., субподрядных организациями, выполнив­шими: санитарно-технические работы — 720 чел.-дн., электромонтажные работы и устройство слаботочных сетей — 270 чел.-дн., другие работы — 810 чел.- дн. В соответствии с этим сумма премии за ввод объекта в действие распределит­ся следующим образом: а) подразделениям генподрядчика — 40140 руб. (50175*7200 / 9000); б) субподрядным организациям,

выполнившим: санитарно-технические работы – 4014 руб.(50175*720 / 9000) электромонтажные работы и устройство слаботочных сетей – 1505 руб.(50175*270 / 9000); другие работы – 4516 руб.(50175*810 / 9000) 2) Премирование работников за осуществление мероприятий, удешев­ляющих строительство, может осуществляться за счет двух источников. Если в процессе строительства совершенствуются и изменяются по согласо­ванию с заказчиком принятые ранее проектные

решения, в связи с чем снижа­ются стоимость строительства и договорная цена, то экономия средств образу­ется у заказчика, который перечисляет обусловленную договором ее часть гене­ральному подрядчику. Если осуществление удешевляющих мероприятий связано с совершенство­ванием техники и технологии строительства, в том числе с использованием ра­ционализаторских предложений и изобретений без изменения ранее принятых

проектных решений и договорной цены, то экономия средств образуется у под­рядчика за счет снижения себестоимости строительно-монтажных работ и уве­личения прибыли. Полученные средства направляются на поощрение тех работников, которые участвовали в осуществлении указанных мероприятий, независимо от источни­ков поступления этих средств (21). 3) Премирование работников за экономию материальных и топливно-энергетических

ресурсов осуществляется за счет и в пределах этой экономии. Указанная экономия образуется за счет бережного использования и хране­ния ресурсов, соблюдения технически обоснованных норм расхода, а также снижения стоимости их приобретения или себестоимости изготовления на предприятиях собственной производственной базы организации. При этом важным резервом снижения стоимости материалов в современных условиях яв­ляется

оптимизация транспортных схем их доставки и отказ от услуг посредни­ков между производителями материалов и строительной организацией. Экономия материальных ресурсов в натуральном измерении не должна до­пускать снижения качества строительства. Премирование работников за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов осуществляется по положениям, разрабатываемым и утвер­ждаемым организациями (предприятиями) в