Товаропроводящая система (ТПС) — страница 6

  • Просмотров 1785
  • Скачиваний 147
  • Размер файла 20
    Кб

адресов, в ярлыках, чеках, спецификациях наличия, ведомостях инвентаризации. Вот самая распространенная адресная система; Номер ячейки А1739 А,Б,В-категория складов 17-порядковый номер стеллажа 3-порядковый номер вертикальной секции стеллажа 9-порядковый номер полки Внедрение адресной системы требует всего около одного человеко-месяц и включает разметку на планах складов, изготовление номеров, их крепления или нанесения

краской, внесение адресов из спецификации в компьютер, параллельно корректировка программ. Это позволит служащему находить деталь по названию и адресу не зная ее внешнего вида. Размещение запасных частей на складах инофирм технологически организованно так, что при отсутствии всех продавцов и при выходе компьютера из строя комплектовать партии по заказам, хотя и медленнее, могут другие люди после короткого инструктажа, имея

под рукой ведомость наличия деталей на складе с адресами хранения. Уменьшение риска неликвидности запасов Рискованность торговли запасными частями состоит в постоянной, ежедневной опасности образования неликвидов (нереализуемых запасов деталей). Они могут образоваться по следующим причинам; Падение спроса из-за появление конкуренции. Ошибочные закупки излишних количеств. Ошибочные закупки деталей устаревшей конструкции.

Порча деталей из-за повреждения, повышенной влажности. Брак, незамененный поставщиком по рекламации. Появление новой модификации деталей, заменяющей прежние. Изменение технологии ремонта. Оприходование по ошибке. Пересортица в поставках. Несписание реализованных деталей. Пересортица из-за неверной раскладки, обнаруженная при поиске другой детали. Потери на складе из-за небрежности указании адресов. Разукомплектование узла.

Для уменьшения неликвидности запасов нужно ежемесячно проверять перечень деталей, не имевших спроса с начала года, вести статистику поквартальной реализации каждой детали в штуках, чтобы отслеживать колебание спроса и анализировать причины. В договорах с поставщиками иметь возможность удовлетворения рекламаций по количеству и качеству. Только тщательный учет и хорошая организация управления запасами поможет избавиться

от неликвидов. Складская служба должна готовить руководству для управления следующий перечень документов. Ежемесячный перечень товаров, не пользовавшихся спросом более месяца, или двух – критерий устанавливается руководством. Это необходимо для принятия мер по ускорению реализации, т.е. высвобождению замороженных средств. Еженедельный или ежемесячный перечень товаров, запас которых снизился меньше установленного