Типы внутрифирменного планирования

  • Просмотров 417
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 35
    Кб

СТОЛИЧНЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ Отделение – заочное Факультет – экономический Специальность – финансы и кредит КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА По дисциплине «Планирование на предприятии» По теме «Типы внутрифирменного планирования» Студентки 4 курса Костюк Евгении Владимировны г. Мурманск,2004. План. Введение….…………………………………………………………………….3 Цели и задачи внутрифирменного планирования…………………….4 Типы

внутрифирменного планирования………………………………6 а ) стратегическое планирование………………………………………7 б ) среднесрочное планирование……………………………………….9 в ) текущее планирование………………………………………………9 3. Организация планирования………………………………………………..11 Заключение…………………………………………………………………….14 Список литературы……………………………………………………………15 Введение. Планирование — один из

важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере

деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций (ТНК) в мирохозяйственных связях. Планирование оказывает решающее воздействие на развитие общественного производства повышение его эффективности на основе интенсификации. По мере развития российской экономики улучшаются методы планирования, усложняются его задачи. Единая система государственных планов включает народнохозяйственное, отраслевое и

внутрипроизводственное планирование. Основу, исходное звено народнохозяйственного планирования составляют планы низовых организаций, промышленных предприятий (производственных объединений). С развитием экономики, расширением масштабов производства, усложнением межотраслевых, внутриоотраслевых и внутрипроизводственных отношений постоянно совершенствуются методы планового руководства народным хозяйством. В условиях