Типология управленческого персонала

  • Просмотров 1257
  • Скачиваний 157
  • Размер файла 79
    Кб

Московский автомобильно-дорожный институт (Государственный технический университет) Доклад на тему: «Типология управленческого персонала». По дисциплине « Управление персоналом ». Выполнил: Студент группы № ______ Работа Богдана (Включите просмотр скрытого текста: Сервис – Параметры – Вид : - Знаки форматирования – Скрытый Текст)   По всем вопросам связанным с курсовыми в МАДИ (экономического факультета) обращайтесь _ Email:

tbd@ostrov.net - для Богдана. Проверил: ___________________________________ МОСКВА 2002г. Типология управленческого персонала : ПЛАН : I)            Человек как объект управления (введение); 3 II)        Типология управленческого персонала : 4 Ø 1) Автократический менеджмент; 4 Ø 2) Патерналистский менеджмент; 4 Ø 3) Бюрократический менеджмент; 5 Ø 4) Обороняющий менеджмент; 6 Ø 5) Специализированный

менеджмент; 6 Ø 6) Системный менеджмент; 7 Ø 7) Социалистический менеджмент. 7 III)    Практика материального стимулирования при управлении наиболее талантливыми работниками; 8 IV)    Литература. 11 I) Человек как объект управления : Разложим на соответствующие потребности и стимулы каждого человека, побуждающие его к трудовой деятельности. Образ, видения работника как объ­екта управления определяет применяемую

систему управления человеческими ресурсами(ЧР) в организациях. В западном менеджменте существует следующие подходы к модели человека : 1.     «Человек экономический» : основным стимулом для работы является высо­кий заработок. Совокупность работников организации рассматривается как однородная масса, без выделений специфики категорий. Материальные стимулы играют наиболее важную роль на уровне исполнителей. Для

руко­водителей и специалистов решающее значение приобретают другие мо­тивы. 2.     «Человек потребляющий» : основные мотивы к труду – это стремление к са­мовыражению, статусу и власти. Недостаток такого подхода – в отсутст­вие конкретизации понятий и абстракции концепций. 3.     «Человек иерархический» : для работников важны свобода индивидуального выбора и самоопределение в социуме. Продвижение по