Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности о — страница 5

  • Просмотров 234
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 22
    Кб

кредиторской задолженности; удлинение сроков платежей менее важным поставщикам; нахождение альтернативных поставщиков, предлагающих более выгодные условия оплаты или более качественную продукцию, что уменьшает затраты в производстве; Схема 8. Реструктуризация кредиторской задолженности: определение перечня кредиторов, долги которым следует погасить полностью или частично в первую очередь (просроченная задолженность

составляет более трех месяцев, объем боле 100,0 тыс. руб); определение возможности переноса срока оплаты задолженности с учетом дополнительного вознаграждения с целью своевременной оплаты в будущем и т.д.; погашение задолженности кредиторам активами должника (материальными ресурсами, продукцией предприятия, услугами и т.д.); рассрочка платежа кредиторам частями; изыскание дополнительных источников финансовых ресурсов за счет

эмиссии акций, облигаций; индивидуальный подход к различным кредиторам (задержка платежей одним, своевременная оплата другим); всевозможные соглашения в части уступки кредиторов (сокращения общей суммы задолженности, освобождение от уплаты полностью или части процентов, сокращение процентной ставки, отсрочка платежа, рассрочка платежа); переоформление задолженности в обеспеченные обязательства в обмен на сокращение суммы

долга, процентов, увеличение срока погашения долга. Схема 9. Улучшение инкассации дебиторской задолженности: оформление исков в арбитражном суде по менее важным клиентам; определение возможности и необходимости погашения дебиторской задолженности продукцией, услугами, товарами дебитора; переоформление дебиторской задолжностизадолженности векселями; оценка платежеспособности покупателей и определение политики

предоставления коммерческого (товарного) кредита; систематический контроль расчетов с покупателями по отсроченным и просроченным задолженностям; применение скидок в обмен на ускорение платежа (дебиторам, которые вряд ли заплатят в ближайшее время, и т.д.); - продажа долга с дисконтом 10-15% третьей стороне или дебитору дебитора.Схема 10. Реструктуризация банковских кредитов: пересмотр условий кредита (отсрочка выплаты основного

долга, снижение процентной ставки), рассмотрение возможности рефинансирования полученного кредита в другом банке; переоформление краткосрочного кредита в долгосрочный; - заключение договора финансирования под уступку прав требования (договор факторинга).Схема 11. Увеличение объемов продаж: проведение маркетинговых исследований и наблюдений за различными оптовыми ценами по аналогичной продукции в данном и соседних