Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности о

  • Просмотров 225
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 22
    Кб

Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации Практика проведения финансового оздоровления организаций различны:: направление деятельности позволило определить типичные схемы управленческих воздействий на отдельные элементы бизнес-процессов в организации. Схема I. Меры, предусмотренные этой схемой, позволяют повысить эффективность использования основных

средств организации и добиться снижения затрат на их создание: а) мероприятия по повышению эффективности оборудования: определение перечня оборудования (инвентаря, приспособлений), не используемого в текущей производственной деятельности или мало (редко) используемого в производственной деятельности; определение круга потенциальных покупателей и пользователей излишнего оборудования, в первую очередь среди кредиторов,

поставщиков материалов, комплектующих и т.д., а также среди предприятий, эксплуатирующих аналогичное оборудование; продажа излишнего или мало используемого оборудования; сдача в аренду желающим предпринимателям излишнего или мало используемого оборудования; обмен оборудованием между предприятиями; консервация оборудования для исключения его из налогооблагаемой базы, списание старого, изношенного оборудования в

металлолом; если предприятие арендует оборудование, следует изучить возможности перезаключения арендного договора с арендодателем на новых, более экономичных условиях или в противном случае отказаться от него; рассмотрение возможности альтернативного использования излишнего или мало используемого оборудования для производства других видов продукции или оказания услуг с целью получения новых источников дохода, возможно,

в кооперации с другими предприятиями и предпринимателями и др. б) этапы повышения эффективности использования административных, производственных и складских помещений: определение перечня площадей административного, производственного и складского назначения, мало используемого в текущей хозяйственной деятельности предприятия; сокращение указанных площадей в соответствии с ожидаемым уровнем производства; определение