Теоретические основы изучения эффективности производства — страница 7

  • Просмотров 801
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 80
    Кб

труда, повышение его производительности, удешев­ление производства продукции, рост внутрипроизводственных на­коплений. Мобилизация резервов производства — наиболее эконо­мичный источник роста промышленной продукции. На каждом участке производства имеются производственные резервы. Это объясняется тем, что достижения науки и техники и передовой опыт не одновременно внедряются в производство. На тех участках, где они

еще не внедрены, образуются резервы. Это значит, что чем скорее новые методы производства будут становить­ся всеобщим достоянием, тем полнее будут использоваться резервы производства [15, с. 101-102]. В зависимости от вида ресурсов, использование которых на­мечается улучшить, различают следующие виды резервов производ­ства: резервы использования орудий и средств труда; резервы экономии предметов труда (материалов, топлива и

энергии); резервы экономии рабочего времени; общепроизводственные резервы, под которыми понимаются резервы, связанные с организацией производственного про­цесса на предприятии в целом и не могущие быть отнесен­ными ни к одному из вышеуказанных видов; к ним относят­ся: сокращение длительности производственного цикла, со­кращение размеров незавершенного производства, а также запасов материалов, топлива и готовой

продукции; непроизводственные резервы. Началом проектирования процесса производства обычно слу­жит окончание проектирования изделия или получение от заказчи­ка готового (в том числе стандартного) проекта. Разработчики в качестве базы для проектирования производственного процесса ис­пользуют следующие данные: техническую характеристику изделия в целом и его частей, соответствие характеристики изделия по проекту

действую­щим стандартам и техническим условиям, соответствие характеристики изделия реальному спросу на рынке по группам потребителей, реальный объем рыночного спроса на изделие по группам потребителей, с учетом конкуренции, степень целесообразной и реально достигнутой кооперации комплектующих элементов изделия. На основе анализа данных, касающихся изделия, разрабатыва­ется процесс его изготовления. Для

проектирования производственного процесса привлекают­ся специалисты разных профессий, но прежде всего инженеры и экономисты. Задача проектирования производственного процесса состоит в том, чтобы обеспечить: 1) установленный профиль и характерис­тику выпускаемых на предприятии изделий; 2) заданный объем и календарный план выпуска продукции; 3) обоснованные затраты на производство не в ущерб качеству продукции; 4)