Телеработники в организации - домашний офис — страница 3
│телеработников│ └───────┬──────┘ ┌──────────────────────┼────────────────────────┐ ┌────────┴──────┐ ┌───────────┴──────────┐ ┌─────────┴───────┐ │По месту работы│ │ По частоте │ │По взаимодействию│ │ │ │ появления в офисе │ │ │ └────────┬──────┘ └───────────┬──────────┘ └─────────┬───────┘ ┌────────┴──────┐ ┌───────────┴──────────┐ ┌─────────┴───────┐ │- надомные │ │- 1 раз в полгода; │ │- полностью │ │работники; │ │- 1 раз в месяц; │ │виртуальные; │ │- мобильные │ │- 1 раз в неделю; │ │- частично │ │работники; │ │- 2 - 4 раза в неделю;│ │виртуальные │ │- работники │ │- каждый неполный │ │ │ │телецентров │ │рабочий день │ │ │ └───────────────┘ └──────────────────────┘ └─────────────────┘ Рис. 1 Аргументы Телеработа является решением некоторых проблем работника, работодателя и государства. Рассмотрим аргументы "за" за расширение доли телеработников в организации. Не претендуя на исчерпывающий анализ, перечислим основные причины, побуждающие людей становиться телеработниками. 1. Экономия финансовых, временных, психологических ресурсов на проезд к месту работы и обратно. В последние годы общественный транспорт в Москве дорожает минимум на 15% каждые полгода. Многим гражданам, которые вынуждены добираться до работы на метро и наземном транспорте, ежедневно приходится тратить свыше 40 руб. в один конец. Эти затраты в большинстве случаев не возмещаются руководством организаций. Кроме того, миграция населения в деловой центр России вызвала перезагруженность крупных городов, что особенно ярко проявляется в часы пик, когда люди едут на работу или
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные