Технология составления бюджета предприятия — страница 9

  • Просмотров 255
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 37
    Кб

и маркетинговые затраты были рассчитаны в табл. 26. Табл. 27. Плановый отчет о прибыли (без дополнительного финансирования) Выручка от реализации продукции 2,000,000 Себестоимость реализованной продукции 1,300,000 Валовая прибыль 700,000 Общие и маркетинговые затраты 537,800 Прибыль до процентов и налога на прибыль 162,200 Проценты за кредит - Прибыль до выплаты налогов 162,200 Налог на прибыль 48,660 Чистая прибыль 113,540 В данном отчете о прибыли

величина процентов за кредит принята равной нулю. Это справедливо, так как в процессе предшествующего бюджетирования вопросы кредитования предприятия не рассматривались. Потребность в дополнительном финансировании должна обнаружиться при составлении отчета о денежных средствах. В этом смысле вариант планового отчета о прибыли, помещенный в табл. 27, следует считать предварительным, так как в процессе бюджетирования денег,

возможно, обнаружится потребность взять банковскую ссуду, и тогда величина чистой прибыли уменьшится. Бюджет денежных средств является итоговым и наиболее важным во всей схеме бюджетирования. В нем собираются вместе итоговые числовые финансовые показатели каждого частного бюджета. Бюджет денежных средств отражает все “хорошие и плохие новости” предприятия. Хорошие новости – это поступления денег, плохие – уплаты денег.

Итог есть денежное сальдо, которое может быть положительным и отрицательным. В табл. 28 приведен бюджет денежных средств для рассматриваемого примера. Читателю предоставляется возможность проследить и проверить, как данные каждого отдельного бюджета попадают в итоговый бюджет денежных средств. Отметим ряд особенностей данного бюджета. Это, во-первых, упрощенный характер схемы уплаты налога на прибыль, принятый в данном

примере. Величина налога на прибыль, определенная в рамках планового отчета о прибыли, делятся на четыре равные части, каждая часть учитывается в бюджете денежных средств каждого квартала. Усложнить эту схему и сделать ее адекватной реальному состоянию дел не представляется сложным. Этот вопрос рассматривается в рамках анализа деловой ситуации. Во-вторых, заявленный в общей процедуре бюджетирования инвестиционный бюджет,

представлен в табл. 28 одной строкой затрат на покупку оборудования. 28. Бюджет денежных средств (без дополнительного финансирования) Квартал 1 Квартал 2 Квартал 3 Квартал 4 За год Денежные средства на начало периода 42,500 (74,165) (128,330) (14,495) 42,500 Поступление денежных средств от потребителей 230,000 480,000 740,000 520,000 1,970,000 Денежные средства в распоряжении 272,500 405,835 611,670 505,505 2,012,500 Расходование денежных средств на основные материалы 49,500 72,300 100,050 79,350