Технико-экономический анализ деятельности предприятия фирмы — страница 6

  • Просмотров 461
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 169
    Кб

должностных окладов, а также провести анализ использования рабочего времени. Задача 4 На основании следующих данных определить потери товарной продукции по изделию "Г" цеха 4. Показатели План Факт 1. Отработано 1 рабочим дней в году 195 185 2. Неявки на работу, всего, дн. 170 180 В том числе: - прогулы - целодневные простои - болезни - - 4 3 4 7 3. Количество внутрисменных простоев, тыс. чел.-час. 2,22 4. Количество рабочих в цехе, чел. 110 120 5. Выпуск

продукции (изделия "Г") рабочим за 1 час, руб. 3000 6. Продолжительность рабочего дня, час 7,5 7,4 7. Объем выпущенной продукции, млн. 482,625 492,84 Для выполнения анализа будет использоваться следующая факторная модель: . = 492,84 – 482,625 = +10,215 млн. руб. ассчитаем влияние каждого фактора: = (120 – 110) · 195 · 7,5 · 3 = +43,875 млн. руб.; = 120 · (185 – 195) · 7,5 · 3 = -27 млн. руб.; = 120 · 185 · (7,4 – 7,5) · 3 = -6,66 млн. руб.; выпуск продукции одним рабочим за час не изменился, поэтому

влияние на объем выпуска товарной продукции равно 0; БУ = 43,875 – 27 – 6,66 = +10,215 млн. руб. Анализ. Объем выпущенной продукции в цехе 4 вырос на 10,215 млн. руб. (492,84 – 482,625). Максимально возможный прирост товарной продукции по изделию "Г" должен был составить 43,875 млн. руб. ((120 – 110) · 195 · 7,5 · 3), который был обусловлен ростом численности рабочих на предприятии в количестве 10 человек (120 – 110). Количество дней, отработанных одним рабочим на

предприятии за один год сократилось на 10 дней (185 – 195). Однако резерв на основании аналитической информации по причинам целодневных потерь фактически составил 10 дней (3 + 4 + (7 – 4)), в том числе: прогулы 3 дня; целодневные простои 4 дня; рост болезней 3 дня (7 – 4). При фактической численности и сохранении всех остальных условий на уровне плана устранение целодневных потерь позволит получить дополнительный выпуск продукции на 27 млн.

руб. (10 · 120 · 7,5 · 3 / 1000). На предприятии имеются внутрисменные потери, за счет которых фонд времени, отработанный одним рабочим за год, сократился на 2,22 тыс. человеко-часов (120 · 185 · (7,4 – 7,5)). Это означает, что наличие внутренних простоев обусловило сокращение объема выпущенной продукции в цехе на 6,66 млн. руб. (2,22 · 3). Таким образом, общий резерв по выпуску товарной продукции изделия "Г" должен составить 33,66 млн. руб. (27 + 6,66).

Руководству цеха необходимо проанализировать причины роста целодневных и внутрисменных простоев и разработать мероприятия по их устранению, а также обратить внимание на укрепление трудовой дисциплины, так как в цехе имеются прогулы. Задача 5 По данным таблицы 1 найти влияние основных факторов на изменение фондоотдачи основных фондов. Аналитические данные представить в таблице. Сделать выводы. Показатели План Отчет 1. Выпуск