Технико-экономический анализ деятельности предприятия фирмы — страница 5

  • Просмотров 451
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 169
    Кб

продукции, а на весь объем производства 4,8 млн. руб. (0,26 · 18570). Задача 3 На основе следующих данных определить: а) потери товарной продукции по изделию "В" в цехе 3 в связи с нерациональным использованием рабочего времени; б) удорожание себестоимости продукции в связи с нерациональным расходом фонда заработной платы. Показатели План Факт 1.Фонд заработной платы рабочих, млн. руб. 12,0 18,0 в том числе: - оплата по сдельным расценкам 8

10 - оплата по должностным окладам 4 5,2 - доплаты за отключения от нормальных условий работы - 2 - доплата за сверхурочные работы - 0,5 - доплата за целодневные простои по вине предприятия - 0,3 2. Среднечасовая заработная плата рабочего, руб. 2000 3. Среднечасовая выработка товарной продукции рабочим, руб. 3000 Выплаты, связанные с нерациональным использованием рабочего времени включают: доплаты за отклонения от нормальных условий работы 2

млн. руб.; доплата за сверхурочные работы 0,5 млн. руб.; доплата за целодневные простои по вине предприятия 0,3 млн. руб. Таким образом, общая сумма выплат за нерациональное использование рабочего времени в цехе 3 составила 2,8 млн. руб. (2 + 0,5 + 0,3). Так как средняя заработная плата на предприятии планировалась 2 тыс. руб., то потеря времени составила 1400 часов (2800 / 2). При сохранении среднечасовой выработки на уровне плана (3 тыс. руб.) можно

определить потери товарной продукции по изделию "В" в цехе 3, они составили 4,2 млн. руб.(1400 · 3).Таким образом, из-за нерационального использования рабочего времени в цехе 3 было недополучено товарной продукции на сумму 4,2 млн. руб. Удорожание себестоимости в связи с нерациональным использованием фонда заработной платы составило 4 млн. руб. (1,2 + 2 + 0,5 + 0,3), в том числе: увеличение должностных окладов на 1,2 млн. руб. (5,2 – 4); доплаты за

отклонения от нормальных условий работы 2 млн. руб.; доплата за сверхурочные работы 0,5 млн. руб.; доплата за целодневные простои по вине предприятия 0,3 млн. руб. Повышение должностных окладов на 30% () было не обосновано, так как оплата по сдельным расценкам, а соответственно, и объем выпущенной продукции в цехе 3 выросли только на 25% (). Учитывая, что каждый процент прироста товарной продукции должен обеспечивать прирост фонда

заработной платы по должностным окладам не более 0,4 – 0,7 %, то прирост фонда заработной платы по должностным окладам должен был составить 10% (25 · 0,4). Руководству цеха и предприятия необходимо определить наличие объективной необходимости сверхурочной работы и отклонений от нормальных условий труда, разработать комплекс мероприятий по их сокращению или устранению, а также пересмотреть штатное расписание в части установления