Технико-экономический анализ. Анализ типа производства и его организации

  • Просмотров 2967
  • Скачиваний 194
  • Размер файла 88
    Кб

СОДЕРЖАНИЕ: TOC o "1-3" АНАЛИЗ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ PAGEREF _Toc441834603 h 2 Тип производства PAGEREF _Toc441834604 h 2 Форма организации производства PAGEREF _Toc441834605 h 3 Функциональное размещение и побочное производство. PAGEREF _Toc441834606 h 3 Характеристика занятого производственного персонала PAGEREF _Toc441834607 h 5 Анализ технологического уровня производства PAGEREF _Toc441834608 h 5 Определение технологического уровня машин и оборудования PAGEREF _Toc441834609 h 6

Оценка уровня сложности оборудования PAGEREF _Toc441834610 h 7 Оценка степени гибкости оборудования PAGEREF _Toc441834611 h 7 Анализ использования производственной мощности PAGEREF _Toc441834612 h 9 ПОВЫШЕНИЕ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ И ДРУГИХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА PAGEREF _Toc441834613 h 10 Экстраполяция. Интерполяция. PAGEREF _Toc441834614 h 14 ЛИТЕРАТУРА PAGEREF _Toc441834615 h 16 АНАЛИЗ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ В течение последних десяти лет на западе произошли

значитель­ные изменения в типах производства, что нашло свое отражение в экономической литературе. Эти изменения происходят под воздей­ствием конкуренции как внутренней, так и внешней. Они влияют на производительность и рентабельность предприятий. Поэтому при анализе результатов деятельности предприятий необходимо прида­вать им большое значение. С помощью специалистов определяются тип производства, методы его

организации и соответствие рабочей силы условиям производства. Тип производства В настоящее время различаются два типа производства: произ­водство массовыми партиями и производство по заказу. Производство массовыми партиями составляло и составляет на многочисленных предприятиях основной тип производства, оно яв­ляется апогеем тейлористской индустриальной культуры. В ситуа­ции, когда основной формой конкурентной борьбы

является цено­вая, приоритет дается экономике с массовым производством (боль­шими партиями), а также процессу стандартизации продукции (ког­да клиент ограничивается относительно небольшим выбором) и стан­дартизации операций, последствия от которой выступают в виде разделения задач и возможностей прибегнуть к квалифицированной рабочей силе, узко специализированной и незначительно связанной с самим процессом производства.