SWOT-анализ предприятия 5 — страница 12

практике покажем суть SWOT – анализа, используя приведенный выше теоретический материал. Объектом исследования будет являться фирма «Панда». Это организация, занимающаяся компьютерной вышивкой и термопереносом. На рынке Санкт-Петербурга находится 1 год. Так как фирма появилась в результате расширения компании «Нинта», то на данный момент специфика работы «Панды» следующая: услуги по термопереносу компания оказывает,

используя собственный цех, а заказы на компьютерную вышивку выполняются в цехе «Нинты» (установка собственных швейных машин запланирована на декабрь). Исходя из вышесказанного, получаем следующую штатную раскладку. Непосредственно к «Панде» относятся: начальник предприятия, PR – специалист, программист, 2 рабочих, водитель. Но в производственном процессе также участвуют и сотрудники «Нинты»: начальник швейного цеха,

программист, 5 рабочих. У обеих организаций – одни и те же учредители. Генеральная цель организации – выход на мировые рынки. Для осуществления поставленной задачи руководство «Панды» планирует следующее: - упрочить свои позиции на рынке Санкт-Петербурга - выйти на рынок Финляндии - наладить производство на рынках других стран Перед SWOT – анализом рекомендуется проводить PEST – анализ. Но мы не будем исследовать политические,

экономические, социокультурные и технологические параметры в рамках PEST – анализа. Данная позиция обусловлена тем, что по этим же аспектам дается характеристика внешнего окружения организации в SWOT – анализе. Итак, теперь, зная, что представляет собой рассматриваемая компания, мы можем приступить непосредственно к исследованию. 1. Анализ внешней среды. С экономической точки зрения на фирму влияют следующие факторы: • уровень

инфляции • курс доллара • уровень цен на пленку и нитки • уровень развитости конкурентов Политические факторы, действующие на компанию: • отношение Правительства РФ к региону Санкт-Петербург • политические реформы (например, земельная, в результате проведения которой может увеличиться/уменьшиться арендная плата) • налоговая политика • государственное регулирование лёгкой промышленности Социальные факторы: • модные

тенденции • отношение людей к качеству жизни • реакция людей на изменение цен Среди технологических факторов можно выделить следующие: • появление новых технологий в области вышивки и термопереноса (более совершенные вышивальные машины, термопрессы) • совершенствование программного обеспечения Что касается, покупателей (заказчиков), то это люди 20-60 лет, проживающие и работающие в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.