SWOT - анализ компании Green Hills Market — страница 4

  • Просмотров 1675
  • Скачиваний 38
  • Размер файла 22
    Кб

проблемы не круглосуточной работы магазинов. 3. Некоторый недостаток управленческого умения также может быть исправлен путем найма более подходящего персонала 4. Текучесть кадров наблюдается в основном на операционных, низких должностях; имеющихся возможностей не достаточно для решения проблемы. Strengths & Threats 1. Угроза конкурентного давления отчасти смягчается близостью магазина в том или ином районе, развитой системой

скидок и клубных карт, выпуском недорогих товаров под собственной маркой, кулинарией. 2. Основное преимущество «Green Hills» перед небольшими магазинами около дома – это широта ассортимента. 3. Уровень покупательной способности в регионах, конечно ниже, но «Green Hills» имеет систему скидок и бонусов; разумеется для регионов проводится иная ценовая политика. Weaknesses & Threats 1. Выстраивание более четкой и сбалансированной ценовой политики с

помощью вновь привлеченного персонала позволит несколько смягчить конкурентное давление 2. Если удастся решить проблему некруглосуточной работы (путем внедрения заказов), то возрастет конкурентное преимущество перед магазинами «на первом этаже» или 24/24. 3. Для регионов республики обязательна разработка специальной ценовой политики. После подробного рассмотрения соотношений SWOT можно выделить следующие стратегические

инициативы: Выход на региональные рынки Расширение сети с особым акцентом на открытие гипермаркетов Расширение ассортимента продукции, как национального, так и импортного Новая ценовая политика Развитие персонала