Сущность риска и методы его оценки — страница 7

  • Просмотров 1197
  • Скачиваний 14
  • Размер файла 80
    Кб

специализации. Также Общество направляет своих сотрудников на переобучение, если это необходимо. Мотивация и стимулирование работников: выдача премий, наличие соц. пакета, предоставление оплачиваемого отпуска и путевок по льготной цене. 1.5 Управление маркетингом На предприятии ООО «ЭМС» существует свой отдел маркетинга. Основной задачей данного отдела является заключение договоров сбыта. Маркетинговый отдел дает заявки, в

соответствии с которыми плановым отделом составляются недельные, месячные планы. Есть группа реализации договоров – это технические работники, составляющие в системе товарно-транспортные накладные. Все договора попадают непосредственно к ним. Под политикой цен понимаются общие цели, которые предприятие собирается достичь с помощью установления цен на свою продукцию. Ценовую политику использует Общество для: максимизации

рентабельности продаж, максимизации рентабельности чистого собственного капитал предприятия, максимизации рентабельности всех активов предприятия, стабилизации цен, прибыльности и рыночной позиции, достижение наиболее высоких темпов роста продаж. Методы определения цен на продукцию: расчет цен, исходя из себестоимости и прибыли; ориентации на покупательский спрос продукции, выпускаемой предприятием; использование

среднеотраслевых цен; ориентация на цены продукции, выпускаемой предприятиями – конкурентами. Политика предприятия в сфере ценообразования заключается в установлении цен на продукцию, выпускаемую предприятием, соблюдения таких факторов как: цены, которые могут обеспечить реализацию продукции; объемы реализации возможные при этих ценах; средние затраты, соответствующие объемам производства и др. Стратегия ценообразования

у Общества заключается в установлении цен несколько ниже чем у конкурентов, то есть происходит ценовой прорыв (пониженные цены) ООО «ЭМС». Такая стратегия ценообразования направлена на получение большей массы прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка. 1.6 Экономические службы и финансовый менеджмент Анализ его за 3 Согласно устава предприятия имущество и финансы ООО «ЭМС» образуется за счет. - доходов от

реализации продукции, работ, услуг, - кредитов банков, доходов от аукционов, - безвозмездных или благотворительных взносов предприятий и граждан. Резервный фонд образуется за счет ежегодных отчислений от прибыли в размерах, определяемых Общим собранием, до тех пор, пока сумма резервного фонда не достигнет 25% уставного капитала Общества. В целях управления финансами предприятия применяется финансовый механизм. Финансовый