Сущность производственной организации и ее роль в обществе — страница 4

  • Просмотров 273
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 45
    Кб

существенно сокращает производственный цикл изготовления изделия 9 Принцип прямоточности Требование прямолинейного движения предметов труда по ходу технологического процесса, то есть по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в его движении 10 Принцип непрерывности Сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного изделия 11 Принцип ритмичности Выпуск

в равные промежутки времени равного количества изделий 12 Принцип автоматичности Максимально возможное и экономически целесообразное освобождение рабочего от затрат ручного труда на основе применения автоматического оборудования 13 Принцип соответствия форм производственного процесса его технико-экономическому содержанию Формирование производственной структуры предприятия с учетом особенности производства и условий

его протекания, дающую наилучшие экономические показатели Экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса выражается в сокращении длительности производственного цикла изделий, в снижении издержек на производство продукции, улучшении использования основных производственных фондов и увеличении оборачиваемости оборотных средств. 2. Оперативно-производственное планирование Важнейшей

функцией управления, которая предшествует непосредственно организации производства является планирование. Оно способствует снижению степени неопределенности для всех элементов производственной системы предприятия. В системе прогнозов и планов завершающим этапом является оперативно-производственное планирование (ОПП). ОПП обеспечивает конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение

до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия. Цели ОПП — обеспечение равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве и наилучшем использовании производственных фондов. Основные функции ОПП: разработка календарно-плановых нормативов (заделов, длительности производственного цикла, размера партии деталей и т.д.);

объемные расчеты (загрузки оборудования и площадей); составление оперативных программ выпускающих, обрабатывающих и заготовительных цехов основного производства; оперативный учет и контроль за ходом производства; контроль за состоянием незавершенного производства в цехах и межцеховых складах; оперативное регулирование хода производства, выявление отклонений и осуществление мер по их устранению; контроль за обеспечением