Стратегия успеха менеджера

  • Просмотров 2166
  • Скачиваний 213
  • Размер файла 35
    Кб

Государственный комитет Российской Федерации по высшему образованию Московский Ордена Трудового Красного Знамени Экономико-статистический Институт Кафедра бизнеса и финансов Курсовая работа на тему: "Стратегия успеха менеджера". Исполнитель:студентка группы ДЭ-101 Барышникова Е.И. Научный руководитель:доцент,к.э.н. Щеголева Н.Г. Москва, 1995 год - 2 - ПЛАН стр. Введение. | 03 | Глава I. Стратегии эффективного менеджмента. | 03

1. Эффективный менеджмент и человеческие ресурсы.| 03 2. Стратегии эффективного менеджмента. | 08 2.1. Стратегия основательных решений. | 08 2.2. Стратегия риска. | 09 2.3. Стратегия идей менеджмента. | 10 2.4. Стратегия действенности. | 11 2.5. Стратегия эффективных сотрудников-профес- | сионалов. | 11 2.6. Стратегия упрощения. | 12 2.7. Стратегия качества. | 13 2.8. Стратегия лояльности и преданности. | 13 2.9. Стратегия

сотрудничества. | 14 Глава II. Современная технология эффективных ком-| муникаций. | 14 1. Процесс коммуникации. | 14 2. Стратегия мышления. | 16 3. Этапы эффективной коммуникации. | 17 Глава III. Психотехнологии и менеджмент человечес- | ких ресурсов. | 18 1. Психофизические технологии. | 18 1.1. Смена ГСД. | 18 1.2. Переключение из АС в ДС. | 19 1.3. Рефрейминг. | 20 2. Этапы эффективного менеджмента. Необходимые | условия эффективного

менеджмента. | 21 3. Технологии эффективного менеджмента. | 24 3.1. Технология постановки цели. | 24 3.2. Технология определения стратегии достижения| и способа вознаграждения. | 24 3.3. Технология вознаграждения для вновь приня- | тых сотрудников. | 25 3.4. Технология для "нерадивых подчиненных". | 25 3.5. Технология управления шефом. | 26 Заключение. | 28 Литература. | 29 - 3 - Введение. До последнего времени в нашей стране о

менеджменте знали очень немногие, а уж применяли эту интереснейшую науку на практике, при управлении конкретными предприятиями разве что одиночки-фанатики. Между тем успех любого предприятия, дости- жение им прибылей или убытков, его рост и процветание или упадок и загнивание практически полностью зависит от того, насколько грамотен, профессионален и эффективен руководитель, стоящий во главе этого предприятия, т.е. менеджер. С