Стратегия развития сельскохозяйственных предприятий Псковской области на примере сельского муниципального района — страница 8

  • Просмотров 12791
  • Скачиваний 874
  • Размер файла 64
    Кб

·          формирование самих муниципальных образований происходит в границах сложившихся административно–территориальных единиц, созданных, в свое время, без учета экономических возможностей их самостоятельного существования; ·          процесс формирования муниципальной собственности, в том числе на землю как основной ресурс территориального развития, также далек от

завершения; ·          не сложилась еще система взаимоотношений и четкого разделения полномочий между субъектами РФ и муниципальными образованиями, входящими в их состав, что увеличивает степень неопределенности, в которой приходится планировать свое будущее большинству административно-территориальных единиц страны; ·          деловая этика в сфере бизнеса еще не включает

понятия "социальная ответственность", что затрудняет взаимопонимание власти и бизнеса и их взаимодействие в определении и реализации перспектив развития административно-территориальных образований различного ранга. Отмеченные обстоятельства трудно характеризовать в качестве благоприятных условий для становления стратегического территориального планирования. Изучение вопроса позволяет утверждать, что только

взаимосвязанная и взаимно дополненная совокупность государственного, хозяйственно-экономического управления и местного самоуправления может составить дееспособную и эффективную систему управления сельскохозяйственным производством. В современных условиях успешное функционирование аграрного предприятия во многом зависит от того,  насколько быстро оно умеет адаптироваться к постоянно меняющемуся рыночному

окружению в условиях динамичной конкурентной среды. Важным концептуальным аспектом в этой связи является определение эффективных инструментов исполнения ключевых функций управления: анализа состояния предприятий и внешней среды; согласование и достижение целей; информационное обеспечение принимаемых решений. 3. Концепция стратегии развития аграрных предприятий и их объединений в современных рыночных условиях - это

генеральный план действий, определяющий приоритеты задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению перспективных целей. Стратегическое планирование на муниципальном уровне дает возможность руководителям местного самоуправления и гражданам видеть перспективу развития своего сельского района, поселка и осознанно осуществлять свой стратегический выбор. Концепция социально-экономического развития сельского