Стратегия развития сельскохозяйственных предприятий Псковской области на примере сельского муниципального района — страница 7
- Категория Сельское хозяйство
- Раздел Диссертации
- Просмотров 17000
- Скачиваний 887
- Размер файла 64 Кб
Некоторая самостоятельность дала возможность разработки стратегических решений функционального типа в рамках комплексных программ развития сельскохозяйственных предприятий (КПР) III 1992–1994 Период адаптации Адаптация сельскохозяйственного предприятия к резко изменившимся условиям внешней среды с учетом произошедших изменений: приватизации, акционирования, деления предприятий IV с 1995 Резкое возрастание фактора внешней среды Осознание необходимости разработки стратегии, ориентированной на изменение во внешней среде: диверсификация, интеграция, освоение новых рынков. Ретроспективный анализ и выявление сущности процесса позволяет нам перейти к собственно стратегическому управлению, то есть его содержательной части. В связи с этим предлагаем следующее определение стратегического управления применительно к отраслевым предприятиям — это совокупность приемов и методов руководства, позволяющие вести хозяйствующий субъект к реализации поставленных целей в условиях динамичной и изменчивой среды и обеспечивающие быстрое реагирование, которое может повлечь за собой необходимость стратегического маневра, пересмотр целей и корректировку общего направления развития. 2. Особенности стратегического управления в аграрной сфере связаны с закономерностями экономического, социального и биологического характера. Потеря управляемости народным хозяйством, имевшая место вследствие радикальной перестройки механизма управления экономикой и формирования рыночных отношений, особенно негативно сказалась на агропромышленном комплексе как наиболее сложной системе, функционирование которой происходит под влиянием закономерностей экономического, социального и биологического характера. В значительной степени такое положение связано с отсутствием или недостаточным обоснованием стратегии развития, сложившемся несоответствием управляющей и управляемой подсистем, что, в конечном счете, приводит к нерациональному использованию ресурсов, низким производственным показателям. В ходе исследования проблемы было выявлено, что стратегическое планирование в России характеризуется следующими особенностями: · процесс рыночного реформирования экономики и создания конкурентной среды не завершен; · в подавляющем большинстве муниципальных образований структурообразующие предприятия (в том числе сельскохозяйственные) находятся в состоянии производственного и финансового кризиса;
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные