Стратегия развития сельскохозяйственных предприятий Псковской области на примере сельского муниципального района — страница 2

  • Просмотров 16998
  • Скачиваний 887
  • Размер файла 64
    Кб

производства поставили многие сельскохозяйственные предприятия не просто в кризисное положение, а непосредственно на грань банкротства. Финансовый кризис 1998 г., с одной стороны, и без того усложнил финансовое положение аграрных предприятий, а с другой, – предоставил отечественным производителям дополнительные возможности замещения импорта и расширения своих рынков за счет падения курса рубля. Часть хозяйствующих

субъектов этой возможностью воспользовалась,  другие не сумели четко выделить главные задачи, определить приоритеты, сформулировать функциональные задачи, мобилизовать потенциал для освоения новых возможностей рынка, скорректировать стратегии. Преобразования в аграрном секторе экономики проходят с большим напряжением, сопровождаются крупными просчетами и немалыми издержками и пока коснулись только верхних слоев и

отдельных аспектов проблемы (акционирование, создание коллективных и коллективно-долевых хозяйств, фермерских форм хозяйствования и т.п.). Глубинные же процессы столь масштабных изменений все еще остаются вне серьезной научной оценки и регулирующего воздействия. Отсутствие четкой, продуманной и эффективной системы формирования и реализации  стратегий развития сельскохозяйственных предприятий существенно замедляет ход

рыночных преобразований. Траектория реформ все еще не определена, отсутствуют: системность, планомерность, нет обоснованных приоритетов и выверенных конечных целей. Поэтому проведение аграрных преобразований столь болезненно, а последствия  столь противоречивы и, в основном, малорезультативны,  как в экономическом,  так и в социальном аспектах. Состояние изученности и разработанности проблемы.  Труды

отечественных и зарубежных ученых-исследователей, несомненно, представляют собой богатейший научный потенциал по вопросам формирования стратегии управления аграрными предприятиями. Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели осо­бую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой социально-экономических ориентиров и ростом экономической само­стоятельности хозяйствующих

субъектов. Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития предприятий пред­ставлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др. Значительный вклад в разработку теории и методологии стратегии разви­тия российских предприятий, в том числе предприятий агропромышленного комплекса и