Стратегическое управление развитием региональных экономических систем — страница 8

  • Просмотров 376
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 40
    Кб

способным успешно использовать стратегию; — разработку финансового плана, направляющего ресурсы в самые важные для стратегического успеха отрасли; — проведение поддерживающей стратегической политики и введение практики постоянного совершенствования; — создание соответствующей мотивации для граждан региона, которая стимулировала бы достижение поставленных целей; — согласование системы вознаграждения с результатами

достижения поставленных целей; — создание такой культуры управления и делового климата, которые способствовали бы успешной реализации стратегии; — формирование такой внутренней системы поддержки, которая позволяла бы персоналу отраслей экономики эффективно выполнять свою стратегическую функцию; — введение системы внутреннего лидерства, необходимой для управления продвижением стратегии вперед и постоянного улучшения

ее реализации. 5. Управление изменениями обусловлено появлением новых обстоятельств и необходимостью проведения корректирующих действий. Могут понадобиться изменения долгосрочных направлений развития, сужение или расширение управленческого видения будущего курса отраслей экономики и сфер деятельности. Критерии могут быть завышены или занижены в зависимости от накопленного опыта и будущих перспектив. Стратегия может

трансформироваться в результате корректирования долгосрочных направлений развития, установления новых целей или изменения условий внешней среды. Среди стратегических операционных целей и первоочередных задач, на выполнении которых сосредоточились как представители власти, бизнеса, так и отдельные общины области, отметим развитие кластеров — специфических объединений, деятельность которых должна предоставить новые

возможности для экономики. Кластеры являются одной из распространенных в мире моделей успешного развития экономики страны на уровне регионов. В Украине также обратили внимание на такую модель сотрудничества. В экономических источниках можно встретить несколько определений понятия "кластер". В контексте нашей областной стратегии можно сказать, что кластер — это объединение предприятий и других субъектов

хозяйствования, которые размещены в одном регионе, технологически связаны друг с другом или взаимозависимы на определенном рынке, а также имеют цель — совместное производство и реализацию инновационной продукции. Поиск путей успешной реализации стратегии — также непрерывный процесс. Одни стратегические задачи решаются легко, а другие — никак не могут осуществиться. Реализация стратегии возможна при совместном влиянии