Стратегическое планирование – основные штрихи

Стратегическое планирование – основные штрихи. Процесс стратегического планирования по своей сути является доминантой, которой определяются все управленческие функции. Практика показывает, что используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди получают в свои руки эффективный способа оценки цели и направления развития предприятия. Основная функция стратегического планирования -

обеспечивать основу для управления организацией. Как процесс стратегическое планирование представляет собой набор действий, решений, которые ведут к разработке стратегий, обеспечивающих достижение предприятием целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача – обеспечить нововведения и изменения в организации. Выделяют четыре основных вида

управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования. К ним относятся: Распределение ресурсов Адаптация к внешней среде Внутренняя координация Организационное стратегическое предвидение. В этой связи важно понимание стратегии как детального комплексного плана, предназначенного для обеспечения осуществления миссии организации и достижение ее целей. Основные положения, относящиеся к стратегии:

стратегия формулируется и разрабатывается высшим руководством, однако ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. стратегический план должен разрабатываться исходя из интересов всей корпорации, а не конкретной личности. стратегический план основывается на исследованиях и фактических данных(информация об отрасли, рынке, конкуренции, другие факторы). стратегический план разрабатывается для конкретного

предприятия и обязательно должен учитывать особые индивидуальные черты конкретного предприятия. стратегический план должен быть целостным в течение длительного периода времени, являясь в то же время достаточно гибким. Иными словами его следует воспринимать как программу, которая допускает определенные корректировки. Стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха, однако формальное планирование может