Стоимость полного варианта работы 3900 руб

  • Просмотров 529
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 62
    Кб

Стоимость полного варианта работы 3900 руб. www.Hotdiplom.ru Пишите: Hotdiplom@bk.ru Звоните: +7-908-150-84-32 Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия в условиях конкурентной среды 6 1.1. Основные понятия и виды конкуренции 6 1.2. Возможные направления развития предприятия 18 1.3. Этапы разработки стратегии предприятия 23 Глава 2. Стратегический анализ ЗАО «N-ский завод ЖБИ-6» 31 2.1. Общая характеристика

деятельности предприятия 31 2.2. Анализ внутренней среды предприятия 34 2.2.1. Анализ основных технико - экономических показателей 34 2.2.2. Анализ структуры баланса и имущественного положения 36 2.2.3. Анализ использования оборотных средств 39 2.2.4. Анализ динамики выпуска и продаж готовой продукции 40 2.2.5. Анализ использования трудовых ресурсов 42 2.2.6. Анализ затрат на производство продукции 45 2.2.7 Анализ финансовых результатов деятельности

предприятия 46 2.3. Анализ внешней среды 49 2.4. SWOT- анализ предприятия 51 Глава 3. Стратегия развития ЗАО «N-ский завод ЖБИ-6» 56 3.1. Основные направления развития предприятия 56 3.2. Расширение ассортимента выпускаемой продукции 57 3.3. Расчет экономической эффективности мероприятий 61 Заключение 69 Список литературы 72 Приложение 1.Бухгалтерский баланс ЗАО «N-ский завод ЖБИ-6» за 2009 г. Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ЗАО «N-ский завод

ЖБИ-6» за 2009 г. Приложение 3. Приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5) ЗАО «N-ский завод ЖБИ-6» за 2009 г. Раздел «Расходы по обычным видам деятельности (элементам затрат)» Есть Расчеты в Excel Введение Условия конкурентной рыночной экономики требуют от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, бизнес – планы и

управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, стратегических целей и планов развития в долгосрочной перспективе. Объектом исследования в работе является предприятие ЗАО «N-ский завод ЖБИ-6», предметом исследования – производственно-хозяйственная деятельность данного предприятия. Целью данной дипломной работы является разработка стратегии