Стандарты в области охраны окружающей среды — страница 6
документированной проверки и оценки объективным путем установленных показателей, предпринимаемый с целью установления соответствия характеристик EMS специально установленным организацией критериям такой оценки; результаты аудита EMS должны быть доведены до менеджеров. Основные принципы и элементы системы экологического менеджмента (EMS) состоят из 5 частей: 1. Обязательства и политика Организация должна определить свою экологическую политику и обеспечить выполнение обязательств в отношении функционирования EMS. 2. Планирование Организация должна разработать план (программу) достижения целей и выполнения задач экологической политики. 3. Реализация Для эффективной реализации экологической программы организация должна определить и изыскать возможности и механизмы, необходимые для достижения целей и выполнения задач экологической политики. 4. Оценка и измерение Организация должна обеспечить необходимые оценку, мониторинг и измерение экологических показателей своей деятельности. В этом смысле систему экологического менеджмента следует рассматривать как организующую структуру, которая должна находиться под постоянным наблюдением. 5. Проверка и улучшение Организация должна проверять и постоянно улучшать свою систему экологического менеджмента. 2.3 Системы менеджмента качества и сертификация ISO 9001:2000 ISO 9001:2000 - это международный стандарт, обобщающий передовой мировой опыт в области управления производством, содержит требования к организации производства. Когда говорят о "Стандартах серии ISO 9000:2000", имеют в виду три международных стандарта: ISO 9000:2000, ISO 9001:2000 и ISO 9004:2000. В России введены в действие три аналогичных российских (национальных) стандарта: ГОСТ Р ИСО 9000-2001, ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ГОСТ Р ИСО 9004-2001. Ключевое понятие, используемое в стандартах - "Система менеджмента (управления) качества" (СМК). Особенностью стандартов является то, что они предъявляют требования не к качеству продукции напрямую, а к системе организации управления производством, которое призвано обеспечивать предсказуемый и стабильный уровень качества продукции. С точки зрения стандартов серии ISO 9000, качественной считается та продукция, которая удовлетворяет как специфицированным (прописанным), так и предполагаемым (не прописанным) ожиданиям клиента. Зачем предприятия тратят время и