Сравнительный анализ оплаты труда служащих в государственном и частном секторах — страница 11

  • Просмотров 321
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 34
    Кб

ясно, что вклад ра­бочего-каменщика высокой квалификации явно выше, чем ра­бота подсобного рабочего, хотя каждый делает свое дело честно и ответственно). Кроме квалификационного коэффициента, каждому члену трудового коллектива присваивается коэффициент трудового уча­стия в текущих конкретных результатах деятельности в рамках той работы, оплату которой нужно произвести. При этом расчет суммы, которая будет начислена

работнику за эту работу, будет прямо зависеть от этих коэффициентов — постоянного и коэффициента трудового участия — и от размера фонда заработной платы, начисленной по результатам общей работы всего коллектива. То есть, каждый работник получит свою долю от общей оплаты. Вариант 2. Вместо двух определяемых в первом варианте ко­эффициентов определяется один сводный коэффициент оплаты труда, одновременно учитывающий и

факторы квалификации работника при его специальности, и результативность конкрет­ной работы в данном коллективе при выполнении именно этого производственного задания. Разумеется, такой коэффициент не может быть в общем слу­чае постоянным, так как в нем есть переменная часть. Поэтому он каждый раз пересматривается и определяется при расчете оплаты труда работника при выполнении трудового за­дания. Так как в таком

методе распределения заработка много пси­хологических элементов, необходимы хорошие взаимоотноше­ния внутри коллектива для исключения обид, недопонимания и несправедливости. Руководству этого рабочего коллектива нужно быть хорошими организаторами и воспитателями, чтобы сложился определенный доброжелательный климат. 4. СИСТЕМА ПЛАВАЮЩИХ ОКЛАДОВ В этой системе каждый раз в конце месяца при окончании работы и расчете

оплаты труда каждого работника формируются новые должностные оклады на следующий месяц. Размеры окла­дов повышаются (или понижаются) за каждый процент роста (или снижения) производительности труда на обслуживаемом данным специалистом участке работы при условии выполнения задания по выпуску продукции. Как очевидно, подобная система оплаты призвана стимули­ровать ежемесячное повышение производительности труда и

хо­рошее его качество, так как при ухудшении этих показателей будет снижена заработная плата (оклад) на следующий месяц, и работнику придется доказывать свою трудовую состоятельность. Подобная система удобна для оплаты труда работников об­служивающих видов труда: наладчиков, сменных инженеров и т.д. Оплата труда руководителей и специалистов может быть сфор­мирована, как мы уже упоминали, в процентах от фактической