Способы улучшения мотивации труда — страница 3

  • Просмотров 216
  • Скачиваний 11
  • Размер файла 22
    Кб

является повышение культуры производства. Соблюдение пяти принципов работы является одним из элементов трудовой морали. Ликвидировать ненужные предметы на рабочих местах Правильно располагать и хранить нужные предметы Постоянно поддерживать чистоту и порядок на рабочем месте Постоянная готовность рабочего места к проведению работы Усвоить дисциплину и соблюдать перечисленные принципы. Состояние рабочего места

оценивается ежедневно при проверке побальной оценки на соответствии его содержания указанным правилам. Рабочие прямо заинтересованы в постоянном поддержании в хорошем состоянии своего места, так как в этом случае увеличивается на 10% тарифная часть его заработка. Применение такой системы позволяет повысить уровень культуры производства и способствует росту производительности труда. В менеджменте применяются, по крайней

мере, 6 способов неденежного стимулирования 1. ОДОБРЕНИЕ. Одобрение является еще более мощным способом вознаграждения, чем деньги, которые, конечно всегда будут много значить. Почти все люди положительно реагируют, если чувствуют, что их ценят и уважают. По мнению Мэри Кэй Эш, владелицы преуспевающей фирмы “Мэри Кэй Косметикс”, есть только две вещи, которые люди хотят больше, чем секса и денег - это одобрение и похвала. Достаточно

одобрить хорошее поведение, и оно вскоре повторится. Существуют следующие правила менеджеров: хвалите сразу хвалите работу человека говорите, что вы довольны и вам приятно оттого, что работник это сделал после этого не стоит стоять над душой работника, поэтому, выполнив свою миссию, уходите . 2. ДЕЙСТВИЕ. Служащие, которые приобретают акции и становятся совладельцами, ведут себя как владельцы. Но для того, чтобы использовать этот

способ вознаграждения, предприятие должно использовать групповое принятие управленческого решения, вместо авторитарного и производить конкурентоспособный товар. Генри Форд также использовал этот метод. На его предприятиях рабочие были акционерами. Исследования Университета штата Мичиган показали, что использование этого способа вознаграждения может в 1,5 раза повысить доход фирмы. К сожалению, в нашей российской

действительности существует жалкая пародия на эту систему по причине невыполнения вышеуказанных условий. 3.ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ СВОБОДНЫМ ВРЕМЕНЕМ. Это поможет удержать сотрудников от формирования привычки транжирить время попусту и позволит сотруднику больше тратить времени на себя и свою семью, если он будет справляться с работой раньше отведенного срока. Такой метод подходит для людей со свободным расписанием. В противном