Специализация и кооперирование производства в мировом хозяйстве — страница 7

  • Просмотров 330
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 34
    Кб

научно-технического прогресса в целом; Перенос крупными фирмами деятельности за рубеж или закупка сырья на мировом рынке. Естественные факторы имеют значение лишь в добывающих отраслях или там, где требования к технологии и навыкам персонала не очень высоки. Развитые, приобретенные в результате целенаправленных инвестиций факторы конкурентных преимуществ, наоборот, обладают большой международной мобильностью, и каждая

страна стремиться удержать их в национальных рамках. Они формируются под давлением неблагоприятных условий, дефицитности, труднодоступности и дороговизны ресурсов. Это стимулирует их рациональное и эффективное использование и создание на основе инноваций новых конкурентных преимуществ. Такие факторы и обеспечивают более высокий уровень конкурентоспособности, чем статичные первичные. Но на их создание требуются

значительные затраты времени, средств и часто поддержка государства. 5. С точки зрения характера использования факторы делятся на общие (развитая инфраструктура, персонал с высшим образованием и проч., которые можно применять в любых отраслях для создания разнообразной продукции) и специализированные (уникальное оборудование, технологии, специалисты - имеют боле высокий порядок и узкую сферу применения). Развитые факторы чаще

всего бывают специализированными, а основные - общими. Выделяют следующие конкретные источники конкурентных преимуществ: Высокая обеспеченность факторами производства и их дешевизна. (На сегодняшний день роль этого источника становится второстепенной, т.к. конкурентное преимущество на базе изобилия или дешевизны факторов производства привязано к местным условиям не прочно и порождает застой; может привести к их

неэффективному применению). Обладание уникальными знаниями, постоянные контакты с научными учреждениями. Использование предвосхищающих нововведений, быстрое накопление специализированных ресурсов и навыков, особенно протекающее в ускоренном режиме, при пассивности конкурентов может обеспечит лидерство на рынке. Конкурентные преимущества, возникающие из постоянных улучшений и перемен, поддерживаются только благодаря им.

(Значительная часть нововведений обычно носит эволюционный характер и накопление мелких изменений дает более значительный результат, чем технологический прорыв). Удобное территориальное размещение, обладание необходимой производственной инфраструктурой. (В настоящее время низкие коммуникационные издержки приводят к тому, что значение расположения фирмы как фактор конкурентоспособности, особенно в сфере услуг,