Современные подходы к проблеме стимулирования эффективной деятельности персонала — страница 3

  • Просмотров 4899
  • Скачиваний 249
  • Размер файла 57
    Кб

важное условие - обеспечено использование каждого работника во всём многообразии проявления психофизиологического и мотивационного потенциалов. В исследованиях современных зарубежных менеджеров таких как Десслер Г. и Якокка Л. и отечественных учёных Егоршина А.П. и Одегова Ю.Г. понятие мотивации и стимулирования идентичны и можно утверждать, что основная роль в деле стимулирования труда, а значит, в четком и бесперебойном

функционировании мотивации, принадлежит определённым кадровым механизмам, которыми в совершенстве должен владеть руководитель.1 Для управления активизацией персонала необходимо постоянно контролировать процесс использования методов стимулирования на предприятии. Руководитель, который хочет управлять не “на ощупь”, а делать это экономически грамотно, должен постоянно иметь перед собой точную характеристику

производственных взаимоотношений на предприятии. Такую характеристику, возможно, получить только на основе анализа использования методов стимулирования и выявление наиболее эффективных форм мотивации труда для повышения заинтересованности персонала в работе предприятия. Актуальность данного исследования, заключается в исключительно важной проблеме мотивации и стимулирования деятельности персонала современного

предприятия в формирующейся рыночной экономики. В связи со всем изложенным выше, целью данной работы является исследование основных подходов к проблеме эффективного стимулирования деятельности персонала. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: ·     раскрыть теоретические подходы к проблеме мотивации деятельности кадров; ·     рассмотреть современные формы и методы

стимулирования труда на предприятии; ·     проанализировать практическое применение системы стимулирования на предприятии Республики Хакасия. ·     провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; В связи с этим, формам и методам стимулирования персонала в работе уделено особое внимание. Приведен структурный анализ хозяйственной деятельности на примере Маслосырокомбината

“Абаканский”. Эффективность деятельности предприятия можно исследовать на основании анализа множества факторов. В данной работе предпринята попытка такого исследования на основе анализа системы стимулирования. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 1.1.    СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ Мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер