Современные отношения найма в российских фирмах — страница 7

  • Просмотров 784
  • Скачиваний 8
  • Размер файла 79
    Кб

как правило, с отрывом от производства, в течение двух - трех лет; высококвалифицированные, то есть прошедшие длительную подготовку и имеющие большой опыт работы. Показателем квалификации специалиста является разряд. Тарифный разряд в наиболее распространенной в России единой тарифной системе (ЕТС) изменяется от 1 (низшая квалификация) до 18 (высшая квалификация). В этой системе все работники не зависимо от категории имеют

единую систему оценки квалификации [13, c.146]. В этой системе рекомендуется присваивать: от 1 до 2 разрядов - неквалифицированным и малоквалифицированным рабочим, МОП, служащим; от 2 до 8 - квалифицированным и высококвалифицированным рабочим и служащим; от 9 до 12 - высококвалифицированным служащим и отдельным рабочим, ИТР (инженерно-технические работники) и АУП (административно-управленческий персонал) не имеющим специального

образования и молодым специалистам, закончившим вузы, но не имеющими практического опыта работы; от 13 до 15 - высококвалифицированным специалистам и специалистам высшей квалификации; от 16 до 18 - руководителям предприятий. Профессиональный и квалификационный состав предприятия зависит от особенностей и сложности производственного процесса. Основными факторами, определяющими его являются: уровень механизации и автоматизации

производства; тип производства (массовый, серийный и единичный); размеры предприятия; организационно - правовая форма предприятия; сложность и наукоемкость продукции; отрасль и другие. Подготовка кадров способствует повышению качества рабочей силы и осуществляется на основе профессиональной ориентации и профотбора, первичного обучения; повышения квалификации; переподготовки. Наем персонала: задачи и источники. Подбор и

отбор персонала Одним из направлений работы службы управления персоналом является наем новых работников. Его основной задачей является удовлетворение потребности фирмы в персонале [9, c.237]. Наем осуществляется: при создании фирмы; при расширении фирмы; при замене работников, уволившихся из фирмы. Изучение рынка труда – это первый этап найма работников. Изучение рынка труда обеспечивает информацию о его показателях и динамике.

К ним относятся: соотношение предложения и спроса на труд по интересующим фирму видам профессий; оплата и условия труда в конкурирующих фирмах; информация о фирмах, оказывающих услуги по обеспечению персоналом (биржи труда, агентства по трудоустройству и т. п.). Сегодня маркетинг активно распространился не только на рынки товаров, но и на рынки труда. Задачи этого этапа найма ориентированы на формулирование привлекательных