Современное состояние и перспективы развития ТЭК России — страница 3

  • Просмотров 2231
  • Скачиваний 9
  • Размер файла 390
    Кб

топливно-энергетического комплекса России; - Выделить основные направления и динамика участия России на мировом рынке топливно-энергетических ресурсов; - Провести оценку роли нефтяной отрасли как наиболее значимой в ВЭС РФ; - Охарактеризовать газовый вектор внешнеэкономической деятельности ТЭК РФ; - Проанализировать конкурентные преимущества российского ТЭК на мировом рынке; - Оценить потенциальные возможности и

направления расширения внешнеэкономической деятельности российского ТЭК; - Исследовать перспективы привлечения иностранных инвестиций как форма ВЭС. Глава 1. Теории международной конкурентоспособности и позиции российского ТЭК 1.1 Теоретический аспект проблемы конкурентоспособности В 1991 г. американский экономист Майкл Портер (Michael Е. Porter) опубликовал исследование «Конкурентные преимущества стран» (The Competitive Advantage of Nations),

изданное в 1993 г. на русском языке под названием «Международная конкуренция». В этом исследовании достаточно подробно проработан совершенно новый подход к проблемам международной торговли. Одной из пред­посылок этого подхода является следующее: «На международном рынке конкурируют фирмы, а не страны. Необходимо понять, как фир­ма создает и удерживает конкурентное преимущество, чтобы уяснить роль страны в этом процессе»1.

Успех на внешнем рынке зависит от правильно выбранной конкурентной стратегии. Стратегия конкурентного преимущества Основной единицей конкуренции no M. Портеру является отрасль, т. е. группа конкурентов, производящих товары или оказывающих услуги и непосредственно соперничающих между собой. В отрасли производятся продукты со сходными источниками конкурентного преимущества, хотя границы между отраслями всегда достаточно

расплывчаты. На выбор конкурентной стратегии фирмы в отрасли влияют два главных момента. 1. Структура отрасли, в которой действует фирма, т. е. особен­ности конкуренции. На конкуренцию в отрасли оказывают воздейст­вие пять факторов (или сил по М. Портеру): 1) появление новых конкурентов; 2) появление товаров или услуг-заменителей; 3) способность поставщиков торговаться; 4) способность покупателей торговаться; 5) соперничество уже

имеющихся конкурентов между собой. Эти пять факторов определяют прибыльность отрасли, поскольку они влияют на цены, устанавливаемые фирмами, их расходы, капи­таловложения и др. С появлением новых конкурентов снижается общий потенциал прибыльности в отрасли, так как они привносят в отрасль новые производственные мощности и стремятся заполучить долю рынка, а с появлением товаров или услуг-заменителей ограничивается цена,