Совершенствование процесса принятия управленческих решений

Содержание стр. Введение__________________________________________________________3 Глава первая: «Сущность управленческих решений». 1.     Сущность и характерные особенности решений.______________________5 2.     Классификация управленческих решений.___________________________10 3.     Факторы влияющие на качество и эффективность принимаемых решений_14 Глава вторая: «Процесс принятия управленческих решений». 1.     Принципы и этапы

процесса принятия управленческих решений.________16 2.     Роль руководителя в этом процессе._________________________________32 3.     Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений._____36 Глава третья: «Совершенствование процесса принятия управленческих решений. 1.     Применение научного подхода к процессу принятия решений.__________50 2. Методы и модели оптимизации управленческих решений.______________62

Заключение________________________________________________________78 Список использованной литературы___________________________________80 Приложение А._____________________________________________________82 Введение Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Принятие решений – составная часть любой управленческой функции.

Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности

достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы определяющие их качество и эффективность, также приводится классификация управленческих решений. Вторая глава содержит информацию о процессе принятия